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    贏利點就在不起眼的地方
    發(fā)布者:xincane  發(fā)布時間:2018-03-28 09:34:22  訪問次數:

    當贏利點越來越少,交易環(huán)節(jié)卻越來越多的時候,企業(yè)的效益就會越來越低。在當前市場,贏利點越多,才越有可能贏利,越有辦法保護住既有的利潤流,因此有人開始去做衍生性的產品。在同一種產品之下,有的人可能意識到知識產權方面的問題,有的人可能去開發(fā)新產品,有的人可能在品牌方面做一些努力來保護住自己的利潤流。

    但是,為什么你的競爭力會越來越小呢?理由很簡單,因為你的競爭對手越來越不要命,越來越大膽,越來越勤于改變游戲規(guī)則。當競爭對手改變游戲規(guī)則的時候,你會發(fā)現絕大多數競爭對手的主營業(yè)務只是為了鎖定客戶,然后再創(chuàng)造自己的贏利點。有的人認為,主營業(yè)務打平就好,不賺錢都無所謂,甚至有的企業(yè)主營業(yè)務賠錢都愿意干。為什么?因為先鎖定了客戶,才能在后續(xù)的服務中創(chuàng)造價值,獲取利潤。

    到今天為止,新浪微博要錢了嗎?沒有!整個新浪微博現在完全都是免費的,也沒有在上面加廣告,也沒有做其他任何事情,可是當它的平臺足夠大,鎖定的人足夠多的時候,就會像海外的Twitter、Facebook一樣,有新的贏利模式出現。美國的Facebook,有6.9億人在使用,全美國將近一半的網絡廣告費都投給它。

    所以,當你的平臺足夠大時,所有的錢都會回過頭來找你。

    有人說,會有公司白白送給我一輛汽車嗎?一定有這種機會。以色列已經開始嘗試電動汽車不要錢,但是電動車的充電電池以及后續(xù)的電費會收費。手機綁話費的模式現在轉移到電動汽車上去了。重點不是賣給你車,而是后面的充電電池,以及充電電池的更新與不斷消耗的電費。

    因此,構建贏利模式,實際上就是創(chuàng)造贏利點,贏利點越多,企業(yè)才能成為制定游戲規(guī)則者,也才能無限迫近利潤最大化。

    亞航的游戲規(guī)則

    亞洲航空公司目前是全亞洲最賺錢的廉價航空公司,這家公司的機票價格經常是業(yè)內最低的。2011年3月10日,從廣州飛到吉隆坡,它的價格只要439元,飛到吉隆坡之后再飛到倫敦只要2090元,去澳大利亞的黃金海岸只要1159元。從中國去馬來西亞、泰國,來回1000元都不到,去澳大利亞、英國,現在來回只要三四千塊錢。我們提兩個問題:第一,他們的成本怎么可以這么低?第二,賣這么便宜的機票,航空公司靠什么方法來創(chuàng)造贏利點?

    我們看它是怎么處理的。首先,我們只能在這個叫www.airasia.com的官方網站上才能買到機票,它不讓任何旅行社代賣機票,所以沒有提成的成本;它起初不設任何營業(yè)點賣機票,所以沒有行政辦公的支出;網站只需要工程師維護就行了,不需要有銷售人員;因為一切都是自動化的運作,所以人員開支非常少。

    它的先天成本已經比別人省很多了。再來看它的飛機,沒有頭等艙,沒有公務艙,現在只有極少數機型才增加公務艙,全機都是經濟艙。飛機上沒有東西吃,沒有東西喝。這家公司承諾賣給顧客便宜的機票,但沒有答應給顧客食物,所以還是這句話:答應給顧客的一定要給顧客,沒有答應給顧客的,顧客給我。

    它的飛機能夠做到,在馬來西亞境內,從落地到再起飛,25分鐘內一定完成。機場停留時間特別短,因此付出的機場租金成本就特別低。它的飛機不用廊橋,而且飛機大部分時間要停在外圍。因為外圍的機場停泊費比較便宜,而廊橋附近比較貴。停在外圍另外還有好處,即飛機從空中下來時滑行時間不用那么長,這樣就可以節(jié)省燃料。

    飛機起飛靠跑道比較近,速度可以快一點點。因為沒有東西吃,沒有東西喝,所以落地后根本不用打掃,也就不需要地面的清潔人員,其相關費用也都節(jié)省了。所以這家公司有很多的方法節(jié)省成本,成本很低因此可以理解。

    為什么這家公司吸引了那么多人的注意?因為它把別的航空公司的打折票當做它的常態(tài)票賣。其實有些航空公司根據不同的季節(jié)和時段,會出現兩折、三折、四折的機票,可能比這家公司的機票還便宜,但是它直接把別人的打折票當做自己的常態(tài)票,顧客心里就會記住它,記住它之后就有一堆贏利點。

    最便宜的酒店

    Tune Hotel是個酒店,在英國有,在馬來西亞有,在泰國有,在印度尼西亞有。一般說來,在中國要訂廉價的酒店,現在最便宜的,一個晚上也要100多元人民幣。而Tune Hotel酒店的房間在促銷的時候,一個晚上是人民幣1元錢,平均價格經常在人民幣30~50元之內。

    在英國倫敦市中心,促銷的時候,一個晚上只要10英鎊,而英國其他酒店一個晚上最少都是150或者200英鎊,F在有兩個問題:第一,為什么賣這么便宜?第二,賣這么便宜,靠什么方法掙錢?有哪些贏利點?

    答案很簡單,這家酒店與上面提到的亞洲航空公司是同一個老板開的,所以我們知道,會有一些可復制的商業(yè)模式:不讓任何旅行社代賣酒店床位,這樣就沒有提成的成本;不設任何營業(yè)點賣酒店床位,這樣就沒有行政支出成本、沒有人員成本;只能在www.tunehotel.com這個網站上才可以訂到房間。

    到2011年1月份,亞洲航空公司的機票已經賣了超過1億張,而這家酒店已經訂出去了超過100萬個房間,在這么短的時間之內,取得了如此輝煌的業(yè)績,真是令人驚嘆。

    酒店除了大量節(jié)省成本之外,還有一個重點,就是它的酒店真好。

    什么叫真好?它的床保證是五星級酒店才配備的床,極好的床墊,雪白的床單。酒店有五大主張,在此主要講三大主張:第一,用五星級酒店的床墊,收你一般床位的價格;第二,蓮蓬頭花灑水壓特別強大,讓顧客洗個舒心爽快的澡;第三,在市中心,交通方便,比如在馬來西亞的古晉開的Tune Hotel,就在希爾頓酒店的正對面,所處地段非常好。

    這樣的酒店,哪些東西可以收費,哪些部分可以是贏利點呢?為了搞清楚這家酒店的商業(yè)模式,我還真的跑去住過。流程是這樣的:在網絡上預訂房間,付了房間的費用之后,有網絡訂房程序會問你,住酒店,是自己帶毛巾,還是租毛巾,租一條毛巾是人民幣10.6元,押金30元人民幣。很多人住酒店的習慣是自己帶毛巾,那就不用付錢了。

    但是如果你不愿意帶毛巾,就必須租用,你付了10.6元人民幣的租金,他們會給你一條毛巾,毛巾旁邊還有三個盒子。盒子里裝了三件東西,一個是洗頭發(fā)的,一個是洗臉的,一個是洗澡的。他們還會問你要不要看電視,如果你要看電視,就另外付費;如果你不看電視,一進房間,有電視柜,可是里面沒有電視機。他們還會問你要不要用空調。

    有人可能會說:“馬來西亞那么熱的地方,沒有空調怎么讓人休息?”馬來西亞的平均溫度是38°C左右,雖然沒有空調,但是有電風扇,電風扇是不要錢的,安裝在天花板上,環(huán)保,節(jié)能。但是如果你要空調,他們會問你要吹12小時,還是要吹24小時。12小時便宜一點,24小時貴一點。

    其實我們每個人平常住酒店都給24小時的空調費,然而我們可能除了晚上睡覺的七八個小時用到空調,其他時間都沒有用。讓顧客來選擇使用時間的長短,更公平更合理。

    酒店的空調是免費得到的,為什么呢?因為空調右下角有個廣告,叫做YORK,空調是約克空調公司提供的。酒店在房間里面幫約克空調免費做3年的廣告,所以約克免費提供空調。

    還有什么贏利點呢?廁所里的馬桶對面有一個牌子。馬桶對面絕對是好位置,因為人坐在馬桶上,專注上廁所集中10分鐘什么信息都進腦袋里去了,所以這里是做廣告的絕好位置。

    還有很多贏利點,比如在房間門牌號登廣告。舉例來說,房間門牌號寫著202房間,202房間是洗發(fā)精贊助的廣告,所以門牌號的左下角是那個洗發(fā)精的牌子。這一招比馮小剛還厲害。

    你到酒店后,他們會問你是否要洗頭,洗頭需要吹風機嗎?需要的話,付費兩元。如果你沒有付這兩元錢,那么你進了房間之后,那個吹風機怎么吹保證都沒有風。在互聯(lián)網時代,每個端點都可以用電腦有效地控制。在你訂房的時候,就已經完成所有的一切,都在網絡上付過錢,不用在現場付錢。

    所以你到酒店的時候,只要一報自己的***號,就立刻出來一張卡,這張卡里面就有所有你付費的資訊。進房間后,把這張卡插進去,它就在綠色的銀幕上開始顯示空調12小時,然后是一秒一秒地減少。但是如果你出去吃飯,拔掉這張卡后,空調則自動停止。

    如果在網上買了吹風機,那么進入房間,就會發(fā)現吹風機的那個燈是亮的,沒有買,那個燈絕對不會亮。但是它真的給你一張非常非常棒的床,讓你睡起來很舒服。

    如果我們住酒店要空調,要電視,要毛巾,什么都要,這些費用加起來,也會消費90元錢,而不是原來的30到50元。有人說,即便是90元錢,也很便宜,但是這家酒店比如家快捷賺錢。如家的一個房間,這家酒店可以做成三個房間。有人說,如家就夠小的了,怎么可能比如家還小呢。

    這家酒店是這樣設計房間的:推開門進去,右邊是一道墻,左邊是一道墻,兩道墻中間就是一張床,保證你睡覺不會跌下床。右邊這面墻有窗戶,有窗簾,所以可以采光。左邊這道墻里面就是浴室、廁所、洗手臺。整個房間走道有多長呢?門的寬度就是走道的寬度,走道的長度就是床的寬度,所以整個房間就是一張床。有人可能會說,行李放哪里呢?放在洗手臺下面。那么坐哪里呢?坐在床上,因為沒有椅子。如家一個房間如果賣150元,它賣90元,乘以3就是270元,額外多了120元的凈利潤。

    亞洲航空四大贏利點

    贏利點一:全機都是經濟艙,位子比別的飛機小一點,間隔比別的飛機窄一點。這么一調整,每架飛機比別的飛機上的位子多出20%,所以飛機上可以增加20%的人,這些人購買機票就會變成利潤。

    贏利點二:飛機上沒有東西吃,沒有東西喝,然而如果你想吃想喝,那么在訂飛機票的時候,就可以先在網絡上選擇自己想吃什么,然后用信*卡支付費用,當你上飛機后,你所在的那個位子就有東西吃。

    飛機上只有幾個位子有東西吃,飛機艙內是個密閉的空間,一打開食物,大家都能聞到香味,有的人沒預訂,看到別人吃,他也想吃,可是,他可以付錢買吃的。于是,亞洲航空把在飛機上賣東西變成了一種時尚。在飛機上可以賣很多東西,比如有亞洲航空標志的衣服、帽子、T恤、玩具、筆、手表等,什么東西都有。

    贏利點三:因為都是經濟艙,所以座位基本沒有什么分別。但是亞洲航空公司為飛機前五排座位的椅子套上紅色的椅套,如果你想坐在有紅色椅套的座位上,可以,只是在訂飛機票的時候另外加錢。為什么要坐在這些有紅色椅套的椅子上呢?因為座位排在前面或者安全門旁邊,一是比較安全,有什么事情跑得快,二是在前面上下飛機會比較快。顧客買那些特殊的位置,就要加一些錢。

    贏利點四:隨身行李不能超過7公斤,超過1兩,都讓你去托運。行李只能托運10公斤,超過則另收費用,1公斤20元。有一次,我在馬來西亞境內坐飛機,機票是100元,行李有30公斤,超了20公斤,20乘以20就是400元,為托運行李付了400元,東西比人還貴,可這就是游戲規(guī)則。

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