潤滑油代理如果以一個(gè)月為單位來劃分，可以劃分為月初，月中和月底。
試想一下，我們很多潤滑油代理營銷團(tuán)隊(duì)在月初的時(shí)候很放松，甚至沒有目標(biāo)，月底的時(shí)候都開始著急了，甚至很多人看目標(biāo)達(dá)成的希望不大，就是去了信心和奮斗的決定，多么的可怕。所以我們在潤滑油代理營銷團(tuán)隊(duì)不要出現(xiàn)這樣的情況，一定有效地去控制團(tuán)隊(duì)的士氣和節(jié)奏。
潤滑油代理應(yīng)該做到：
月初緊：月初把目標(biāo)制定好，緊鑼密鼓的開始進(jìn)行戰(zhàn)斗，發(fā)行動(dòng)方案制定好，開始執(zhí)行，而不是在哪里放松的休息。
月中檢：一個(gè)月過去一半的時(shí)候，我們結(jié)合銷售目標(biāo)的進(jìn)行，進(jìn)行檢查和修訂自己的行動(dòng)計(jì)劃，方法策略，討論下半個(gè)月的改變計(jì)劃，這是不管目標(biāo)達(dá)成比例如何？一定不要下降和改變原來確定的銷售目標(biāo)，而是不斷的改變達(dá)成目標(biāo)的方法和措施。
月末沖：月底的時(shí)候也是潤滑油代理營銷人員創(chuàng)造奇跡的時(shí)候，也是很多客戶在最后的決定時(shí)間，這是我們所有的營銷人員都要做到?jīng)_刺的準(zhǔn)備，不管你的目標(biāo)是否達(dá)成，給自己一個(gè)創(chuàng)造奇跡的機(jī)會(huì)。
潤滑油代理要有效的控制每一個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)度,不斷為潤滑油代理營銷目標(biāo)的達(dá)成提供指引。
德國德能潤滑油,是世界上最專業(yè)的潤滑油脂生產(chǎn)企業(yè)，是集煉化、科研、生產(chǎn)、營銷為一體的國際化集團(tuán)公司�！癡AILLANT”“德能”“克魯勃德能”潤滑油以及汽車養(yǎng)護(hù)品牌，同時(shí)也是世界最專業(yè)的汽車和工業(yè)潤滑油脂制造企業(yè)。
德國德能石油化工集團(tuán)
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