有人說新零售浪潮下，這些新“十元店”大限已至。其實(shí)不然，自2016年新零售的概念被提出，我們發(fā)現(xiàn)，這場零售領(lǐng)域的變革到目前為止也沒有一個堪稱標(biāo)桿的企業(yè)，并且大多數(shù)新零售企業(yè)的競爭是圍繞生鮮展開的，其他行業(yè)的一些企業(yè)在本行業(yè)雖也有不錯的嘗試，但多是蜻蜓點(diǎn)水，仍未脫胎換骨。所以，就目前來說，新零售會沖垮新“十元店”的論調(diào)似乎提得有些牽強(qiáng)。

 百貨店貨架、精品店貨架陳列

新“十元店”的小日子似乎過得不錯。名創(chuàng)優(yōu)品在去年零售業(yè)廝殺的紅海中，得到了資本的厚愛，獲得了高瓴資本的10億元融資，同時，在過去的幾年里名創(chuàng)優(yōu)品，走向世界，國內(nèi)外2600家門店的布局不得不說是大手筆。不只是名創(chuàng)優(yōu)品，韓尚優(yōu)品、眾客優(yōu)品、優(yōu)尚誠品等，各種如雨后春筍般拔地而起的一眾“品”們，也都在各自的陣地發(fā)展得風(fēng)生水起。這就不得不引人思考，這些新“十元店”在當(dāng)下的生存之道究竟是什么？

十元店貨架、彩妝店貨架系列