商鋪名稱:杭州協(xié)友軟件有限公司
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2019年,一個全新的市場——信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)闖入大家視野。借力“新基建”之風,各地大面積鋪開信創(chuàng)項目,信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)也隨之出現(xiàn)了一個現(xiàn)象級風口。
信創(chuàng),即信息技術(shù)應(yīng)用。過去幾十年,國內(nèi)IT底層標準、架構(gòu)、生態(tài)大都由國外廠商主導(dǎo),由此隱含的安全風險和頻發(fā)的安全事件歷歷在目,如2013年美國“棱鏡門”事件。因此,我國要逐步建立基于本土化的 IT 底層架構(gòu)和標準,形成自有開放生態(tài),打造信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的。
作為“新基建”的重要內(nèi)容,發(fā)展信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)就是在芯片、基礎(chǔ)硬件、操作系統(tǒng)、中間件、數(shù)據(jù)庫等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)國產(chǎn)化替代,它也將成為拉動數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的重要抓手之一。
正是在這樣的背景下,擁有國內(nèi)管理軟件“民族之魂”之稱的用友網(wǎng)絡(luò)積極投入到信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)大潮中。他們不僅主動參與信創(chuàng)生態(tài),發(fā)起信創(chuàng)協(xié)同聯(lián)盟,而且推動產(chǎn)品全棧適配信創(chuàng)框架,聯(lián)創(chuàng)云平臺發(fā)布解決方案。其中,面向成長型集團企業(yè)的U8 cloud突破,在信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)中屹然!
信創(chuàng),布局
2017年,用友U8 cloud發(fā)布上市。在一年時間內(nèi),他們積極響應(yīng)市場、加大研發(fā)投入、產(chǎn)品迭代,以此換來了大幅業(yè)績增長。2019年,信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的前夜,用友U8 cloud捕捉國產(chǎn)化機遇,開始全面適配本土產(chǎn)品。同時,他們?nèi)嫔壠脚_、融合用友內(nèi)外部生態(tài)、緊跟客戶需求,讓產(chǎn)品加成熟穩(wěn)定,也由此取得了“2021年小型集團企業(yè)云ERP第一名”的卓越戰(zhàn)績。
今年,信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)迎來新一輪井噴,U8 cloud推出了“國內(nèi)的全棧信創(chuàng)云ERP”。它是一款全新“云+信創(chuàng)”架構(gòu)的產(chǎn)品,且具備經(jīng)典的ERP內(nèi)核。此外,U8 cloud全面推進信創(chuàng)生態(tài)合作,加快與主流廠商的兼容互認證,以滿足千行百業(yè)的場景化需求,助推國產(chǎn)化替代落地。
可能有人不禁要問,為什么U8 cloud能在紛繁復(fù)雜的信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)中布局呢?
首先,U8 cloud市場定位十分清晰,就是助力成長型集團企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型、增長。
其次,過去五年時間里,它已為5000余個客戶打造了數(shù)智化轉(zhuǎn)型的平臺。在這個過程中,U8 cloud的信創(chuàng)能力得到了很好的驗證,不論是在安全性、可控性還是性方面,都獲得了市場的高度認可。
第三,從發(fā)布之初,U8 cloud在技術(shù)路線的選擇上就遵循加開放、適配性好、兼容性強的原則,因此選擇了Java開發(fā)語言。它天然可以適配各類復(fù)雜的操作系統(tǒng),與信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分匹配。
第四,U8 cloud以信創(chuàng)技術(shù)平臺為底座,聯(lián)合統(tǒng)信、達夢、中科曙光、深信服、霆智股份一起打造了集CPU、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、平臺服務(wù)、業(yè)務(wù)應(yīng)用以及安全體系于一體的國產(chǎn)化一站式信創(chuàng)解決方案,企業(yè)可以開箱即用,可以說省時省力省投入。
由此可見,這四大優(yōu)勢不僅讓U8 cloud迅速脫穎而出,而且造就了其在信創(chuàng)云ERP市場的性。截止到目前,U8 cloud已獲得了51個信創(chuàng),憑借硬核實力在舉辦的“鼎信杯”信創(chuàng)產(chǎn)品大賽中榮獲優(yōu)秀獎,是唯一獲此獎項的云ERP產(chǎn)品。
創(chuàng)造了如此突出的成就,U8 cloud成為信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的龍頭也只是時間問題!
與伙伴“以終為始”,與客戶“雙向奔赴”
信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)是一條龐大的產(chǎn)業(yè)鏈,在以總集成商為主導(dǎo)的1.0時代,很多企業(yè)是為了信創(chuàng)而信創(chuàng),經(jīng)常是采購很多基礎(chǔ)軟硬件,但是在適配過程中遇到很多卡點,尤其是當深入業(yè)務(wù)系統(tǒng)時,就很難推進下去。這成為了當時的產(chǎn)業(yè)通病。
如今,信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)進入2.0時代。它的基本邏輯不再以底層建設(shè)為出發(fā)點,而是自上而下,確保業(yè)務(wù)系統(tǒng)先用起來,然后反向推動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。正如不少企業(yè)經(jīng)常這樣提問:如果要將ERP應(yīng)用起來,底層基礎(chǔ)平臺到底該如何搭建?
用友助理總裁、U8 cloud事業(yè)部總經(jīng)理紀錄認為,這是一種“以終為始”的信創(chuàng)發(fā)展模式,它將驅(qū)動信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)步入良性發(fā)展軌道。只有將信創(chuàng)深入到企業(yè)實際業(yè)務(wù)中,實現(xiàn)全場景覆蓋,才能持續(xù)地創(chuàng)造和提升客戶價值。
而從另一個層面來說,只有與業(yè)務(wù)廠商深度融合,解決客戶的應(yīng)用痛點,才能讓基礎(chǔ)軟硬件廠商把握住多的市場機會,創(chuàng)造增量市場。這樣一來,U8 cloud也可以參與到信創(chuàng)伙伴的多項目中,從而實現(xiàn)雙向賦能。
這幾年,為了滿足客戶對國產(chǎn)化的強烈訴求,用友全力打造U8 cloud的各項能力,不僅是技術(shù)平臺,還包括實施服務(wù)、營銷等,并在各個行業(yè)深耕佳實踐。這些努力讓產(chǎn)品達到了一個相對成熟的狀態(tài),以迎接信風口的到來。
“這是U8 cloud與客戶的雙向奔赴,在這個時間點恰好完美地匹配上”,紀錄說,“我們將提煉出客戶亟需的各類信創(chuàng)功能,并將它們做的加聚焦、加豐富、加精細化。同時,我們將攜手信創(chuàng)生態(tài)廠商一起,為企業(yè)提供全棧式的一攬子解決方案,并基于不同行業(yè)客戶的應(yīng)用場景,提供多種基礎(chǔ)設(shè)施配置方案,從而打造佳實踐。此外,我們也將在信創(chuàng)市場上樹立樣板、樹立口碑。因為我們始終堅信,只要夯實了基礎(chǔ),再疊加風口,才能在信創(chuàng)市場上開辟出一條全新的賽道。”
成長型集團企業(yè)“價值替代”的必然選擇
價值替代,即在政策和技術(shù)的雙輪驅(qū)動下,企業(yè)不僅要將ERP、CRM等業(yè)務(wù)系統(tǒng)換成國內(nèi)產(chǎn)品,而是要以新思路、新應(yīng)用將數(shù)智化轉(zhuǎn)型與信創(chuàng)相結(jié)合,在實踐的過程中基于各個應(yīng)用場景創(chuàng)造不同層面的業(yè)務(wù)價值、管理價值,從而實現(xiàn)價值替代。
具體到U8 cloud層面,從平臺技術(shù)來說,不論是單一組織模型,還是C/S產(chǎn)品架構(gòu),原有系統(tǒng)已經(jīng)難以滿足企業(yè)高維度的管理訴求,他們需要可以支撐擴張、支撐復(fù)雜業(yè)務(wù)流程和場景的新一代云ERP,以實現(xiàn)企業(yè)整體能力的提升。
其次,企業(yè)要不斷適應(yīng)新的政策要求,擁抱新的應(yīng)用趨勢。這就要求U8 cloud附加新的產(chǎn)品功能,如電票、數(shù)據(jù)分析、智能化應(yīng)用等,以幫助企業(yè)在價值替代的過程中緊跟時代發(fā)展。
第三,價值替代的過程也是企業(yè)對安全認知提升的過程,而安全能力建設(shè)也已從原來IT部職責上升到一把手工程。
面對大勢所趨,U8 cloud積極響應(yīng)國家戰(zhàn)略,在用友云安全策略的指引下,長期堅持建立完整的安全體系,此前已陸續(xù)在安全治理、全網(wǎng)安全監(jiān)控、災(zāi)難應(yīng)急、數(shù)據(jù)安全等方面進行了大力投入,并完成了全方位的安全認證,加入了各安全聯(lián)盟。他們認為,隨著信創(chuàng)的落地,企業(yè)不僅需要傳統(tǒng)安全,而且加關(guān)注動態(tài)的業(yè)務(wù)安全。這在原有的安全產(chǎn)品市場上仍是一塊空白。
為此,他們以ERP為視角將業(yè)務(wù)安全的細分場景提煉出來,一方面加大生態(tài)融合,為企業(yè)提供基于U8 cloud的一站式系統(tǒng)安全解決方案;另一方面聯(lián)合霆智股份,面向客戶推出了數(shù)據(jù)安全服務(wù)產(chǎn)品——友數(shù)安。它可以幫助企業(yè)定時備份數(shù)據(jù)庫、自動上傳、垃圾數(shù)據(jù)自動清理、備份數(shù)據(jù)相互隔離、數(shù)據(jù)智能校驗等,以降低帶來的嚴重安全威脅。
三沙市某集團有限公司作為國有企業(yè),正是在集團財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的背景下,通過U8 cloud,不但實現(xiàn)了財務(wù)集中管控、數(shù)據(jù)集中管理,而且打造了的信創(chuàng)環(huán)境,實現(xiàn)了平臺的自主可控。
某集團企業(yè),在數(shù)智化轉(zhuǎn)型的進程中,基于U8 cloud不僅打破集團信息孤島,構(gòu)建了一體化資源管理平臺,而且滿足了企業(yè)國產(chǎn)化的訴求,為集團的安全發(fā)展保駕護航。
總而言之,價值替代的過程無異于“給空中的飛機換引擎”。通過安全可控、自主的體系建設(shè),U8 cloud已構(gòu)建了面向成長型集團企業(yè)的國產(chǎn)化價值替代的“中國方案”,它將成為企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與商業(yè)的必然選擇!
評:U8 cloud的本土雄心
如果將信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的“正面戰(zhàn)場”駐守在基礎(chǔ)軟硬件市場,那么隨著企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型進程的加快,以提升經(jīng)營管理效率、助力企業(yè)增長的上層應(yīng)用軟件就是這場戰(zhàn)役的“后方戰(zhàn)場”。由帶來的警示,需要國產(chǎn)化軟件廠商迅速補位。
試想一下,如果停掉了任何一家頭部企業(yè)的數(shù)智化管理平臺,由此引發(fā)的組織僵化必然在短時間內(nèi)影響其背后錯綜復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)鏈級的斷裂和停擺將迅速蔓延至全球,這樣災(zāi)難性的打擊不亞于正面戰(zhàn)爭帶來的損失。
顯然,用友深諳其中道理,也由此付諸了一系列行動,讓U8 cloud在信創(chuàng)云ERP賽道遙遙于友商。它猶如拓荒者一般,在剛剛發(fā)展了幾年的新萬億市場加速馳騁,不遺余力的探索和實踐,力求趟出一條國內(nèi)云ERP發(fā)展的新路徑。
正如紀錄所言,如何切實地將信創(chuàng)解決方案落地,如何構(gòu)建營銷通路,如何讓產(chǎn)品數(shù)據(jù)化、智能化,如何打造真正符合國資企業(yè)特點的產(chǎn)品,這些都需要U8 cloud團隊摸索,將模式確立下來。同時,他們也將針對不同區(qū)域、不同領(lǐng)域的信創(chuàng)伙伴采取不同的合作策略和市場布局,打造差異化的生態(tài)壁壘。這將是他們發(fā)力信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵點,也是賦能客戶的重要保障!
三年前,當國家全面釋放國產(chǎn)化的信號后,用友U8 cloud第一時間就進入到技術(shù)迭、產(chǎn)品適配的進程中。當時,由紀錄帶隊走進了離軟件園不遠的龍芯中科,在云ERP市場上搶先一步拿到產(chǎn)品的測試驗證報告。從那一刻起,就意味著U8 cloud正式進入信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)。
“雖然,這樣的做法讓內(nèi)部也產(chǎn)生了不少質(zhì)疑,但是,王文京董事長一直堅持的‘國產(chǎn)化管理軟件本土雄心’一直激勵著團隊的每一個人。通過技術(shù)和產(chǎn)品,我們勢將成長型集團企業(yè)的國產(chǎn)化替代推向新高潮!“紀錄感言道。
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用友U8 cloud
用友U8 cloud,基于全新的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)理念設(shè)計的云ERP,為企業(yè)提供集人財物客產(chǎn)供銷于一體的云ERP整體解決方案,安全可信,合規(guī)可靠,全面支持多組織業(yè)務(wù)協(xié)同、智能財務(wù)、智能報賬、智能供應(yīng)鏈、智能資產(chǎn)、智能人力、智能生產(chǎn),構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈運營平臺。
U8 cloud 以助力企業(yè)業(yè)務(wù)和管理變革為己任,推動企業(yè)敏經(jīng)營、輕管理、簡 IT,幫助成長型企業(yè)重塑新的商業(yè)模式,賦能成 長型企業(yè)高速發(fā)展、云化。