民營(yíng)企業(yè)參與國(guó)企央企混改需要多少費(fèi)用  李軒潔 I89II744O94

不管做什么業(yè)務(wù)，圈子很重要，當(dāng)圈子發(fā)展到一定程度就會(huì)遇到天花板，那么如何突破這個(gè)天花板上限呢？這個(gè)時(shí)候就需要有一個(gè)強(qiáng)大的背景來(lái)加入股東，增加使企業(yè)的實(shí)力。隨著國(guó)家政策的支持，越來(lái)越多的私營(yíng)企業(yè)選擇國(guó)企混改，國(guó)企央企混改參股費(fèi)用取決于國(guó)企和央企的名氣和子公司級(jí)別。從整體來(lái)看，央企的費(fèi)用，略高于國(guó)企，所以要根據(jù)適合于自己企業(yè)實(shí)際情況和項(xiàng)目的需求來(lái)判定什么類型的？什么級(jí)別的國(guó)企或央企來(lái)參與入股混改，詳細(xì)情況可以咨詢經(jīng)典世紀(jì)——李軒潔。

民營(yíng)企業(yè)參與國(guó)企央企混改的優(yōu)勢(shì)：
1：增強(qiáng)企業(yè)背景：并購(gòu)或重組公司資產(chǎn)、升級(jí)改造原有公司
2：易得到授信及發(fā)債
3：更好做項(xiàng)目
4：更容易參與一帶一路建設(shè)
5：更容易做好互聯(lián)網(wǎng)
6：提升品牌價(jià)值
7：增加項(xiàng)目資源
8：增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)整合戰(zhàn)略模式價(jià)值
9：國(guó)際核心技術(shù)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目解決民營(yíng)企業(yè)，民營(yíng)上市公司生存難的問(wèn)題

國(guó)企央企的費(fèi)用主要有以下幾點(diǎn)：
1、上級(jí)國(guó)企單位背景
2、做幾級(jí)的子公司
3、股權(quán)比例情況
4、決定價(jià)格的主要因素，就是以上幾點(diǎn)
5、我司有多家優(yōu)質(zhì)國(guó)企，都是一手資源
6、可以做一級(jí)、 二級(jí)、三級(jí)，全資子公司

國(guó)企混改優(yōu)質(zhì)資源：（隨時(shí)安排操作）
1：公司名稱：**（北京）能源有限公司
注冊(cè)資金：1個(gè)億
注冊(cè)時(shí)間：2019年
注冊(cè)地址：北京
股東背景：國(guó)資委——國(guó)家電投——能源公司（三級(jí)掛四級(jí)）

2：公司名稱：中建****有限公司
注冊(cè)資金：1個(gè)億
注冊(cè)時(shí)間：2015年
注冊(cè)地址：北京
股東背景：國(guó)資委——中國(guó)建筑——中建公司（三級(jí)掛四級(jí)）

3：公司名稱：國(guó)鼎**集團(tuán)有限公司
注冊(cè)資金：1個(gè)億
注冊(cè)時(shí)間：2018年
注冊(cè)地址：北京
股東背景：國(guó)W院——中國(guó)電子信息集團(tuán)——國(guó)鼎公司（三級(jí)掛四級(jí)）

注意：國(guó)企不參與民營(yíng)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)，不參與公司的實(shí)際決策和分紅！

若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒(méi)有用的。管理沒(méi)有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善！