印度
近兩年，廣西、安徽的老板憑借廣東免藥檢的政策優(yōu)惠，很大程度地降低了調(diào)味香料的進(jìn)口成本以及退運(yùn)概率，在費(fèi)用成本以及時(shí)間成本上完勝了北方的香料老板。

藏紅花
清關(guān)單證：fh、中藥材所需單證（除批件與藥品通關(guān)單）

進(jìn)口
清關(guān)時(shí)效：1~7個(gè)工作日，放行后如不需做藥檢，等藥檢結(jié)果。

清關(guān)流程：食品清關(guān)流程。

案例
歡迎想在廣東進(jìn)口的老板隨時(shí)來咨詢，除了發(fā)霉嚴(yán)重的調(diào)味香料之外，我司做了3年免藥檢，在我司報(bào)關(guān)的柜子，無一條退運(yùn)。

如此大的醫(yī)流市場，吸引著不同領(lǐng)域的企業(yè)入局，不只是藥企，還呀物流企業(yè)、制造業(yè)等都在加緊自己的布局腳步。但其機(jī)遇存在的同時(shí)，也伴隨著各種挑戰(zhàn)。物流與采購聯(lián)合會副會長兼秘書長崔忠付提到了我國醫(yī)藥供應(yīng)鏈所面臨的眾多挑戰(zhàn)：一是信息共享的機(jī)制不健全，供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間的信息互不相通，信息孤島依然存在；二是標(biāo)準(zhǔn)化程度仍舊不高，在實(shí)踐中存在著很多問題；三是降本增效的壓力加大，在成本居高不下和利潤較低的雙重壓力下，實(shí)行降本增效成為醫(yī)藥流通企業(yè)的必答題；四是創(chuàng)新能力不足，如何開發(fā)新的服務(wù)模式，提供差異化、個(gè)性化、定制化的服務(wù)，是藥品流通行業(yè)所面臨的問題之一；五是醫(yī)藥流通人才匱乏。

泰國丁香梗/公/母丁香進(jìn)口案例