MXNH-2-3/4-MS-SA費(fèi)斯托氣動電磁閥

CPE10-M1BH-5/3BS-M7 CPE10-M1BH-5/3E-M7 CPE10-M1BH-5/3ES-M7 CPE10-M1BH-5/3G-M7 CPE10-M1BH-5/3GS-M7 CPE10-M1BH-5J-M7 CPE10-M1BH-5JS-M7 CPE10-M1BH-5L-M7 CPE10-M1BH-5LS-M7 CPE14-M1BH-3GL-1/8 CPE14-M1BH-3GLS-1/8 CPE14-M1BH-3OL-1/8 CPE14-M1BH-3OLS-1/8 CPE14-M1BH-5/3B-1/8 CPE14-M1BH-5/3BS-1/8 CPE14-M1BH-5/3E-1/8 CPE14-M1BH-5/3ES-1/8 CPE14-M1BH-5/3G-1/8 CPE14-M1BH-5/3GS-1/8 CPE14-M1BH-5J-1/8 CPE14-M1BH-5JS-1/8 CPE14-M1BH-5L-1/8 CPE14-M1BH-5LS-1/8 NVF3-MOH-5/2-K-1/4 NVF3-MOH-5/2-K-1/4-NPT MHA1-M4H-3/2G-0,6-HC MHA1-M5H-3/2G-0,6-HC MHA1-M1H-3/2G-0,6-HC MHA1-M4H-3/2G-0,6-TC MHA1-M5H-3/2G-0,6-TC MHA1-M1H-3/2G-0,6-TC MHA1-M4H-3/2G-0,6-PI MHA1-M5H-3/2G-0,6-PI MHA1-M1H-3/2G-0,6-PI MHP1-M4H-3/2G-M3-HC MHP1-M5H-3/2G-M3-HC MHP1-M1H-3/2G-M3-HC MHP1-M4H-3/2G-M3-TC MHP1-M5H-3/2G-M3-TC MHP1-M1H-3/2G-M3-TC MHP1-M4H-3/2G-M3-PI MHP1-M5H-3/2G-M3-PI MHP1-M1H-3/2G-M3-PI MHA1-M4H-3/2O-0,6-HC MHA1-M5H-3/2O-0,6-HC MHA1-M1H-3/2O-0,6-HC MHA1-M4H-3/2O-0,6-TC MHA1-M5H-3/2O-0,6-TC。

AW20-F02H AW20-F02H-6C AW20-N01-C AW20-N01BCE-CZ AW20-N01H-2Z AW20-N02 AW20-N02-C AW20-N02-CZ AW20-N02-X77 AW20-N02-2 AW20-N02BCG-C AW20-N02BCG-2Z AW20-N02BG-2 AW20-N02C-C AW20-N02C-Z AW20-N02H AW20-N02H-C AW20-01 AW20-01-C AW20-01-1-X77 AW20-01-2 AW20-01-2N AW20-01-2NR AW20-01-6 AW20-01-6N AW20-01-6R AW20-01C AW20-01C-C AW20-01CG AW20-01E AW20-01E-1 AW20-01E-1-X77 AW20-01E-1R AW20-01EH AW20-01H AW20-01H-C AW20-01R-2N AW20-02 AW20-02-C AW20-02-CR AW20-02-N AW20-02-R AW20-02-1 AW20-02-1-X77 AW20-02-1N AW20-02-2 AW20-02-2N AW20-02-6 AW20-02-7-2 AW20-02-7-40 AW20-02B AW20-02B-X465A AW20-02BCE-6 AW20-02BG AW20-02BG-2 AW20-02BG-6N AW20-02C AW20-02C-C AW20-02C-N AW20-02C-R AW20-02C-1 AW20-02C-12R AW20-02C-2 AW20-02C-6 AW20-02CE AW20-02CE-C AW20-02CE-N AW20-02CE-2 AW20-02CEH AW20-02CG-C AW20-02CH AW20-02CH-C AW20-02D AW20-02E AW20-02E-C AW20-02E-CR AW20-02E-R AW20-02E-2 AW20-02E-2N AW20-02EH AW20-02EH-R AW20-02EH-2 AW20-02G AW20-02G-2 AW20-02H AW20-02H-C AW20K-F01CE AW20K-F01E AW20K-F02CE AW20K-F02CH AW20K-F02E AW20K-F02G AW20K-N01 AW20K-N02CE-CRZ AW20K-01 AW20K-02 AW20K-02-C AW20K-02-R AW20K-02BG AW20K-02G AW20N01BCCZ2005 AW20N01B1CZ2005 AW20N02BGCX2005 AW20P-270AS AW20P-360AS AW2000-N01DG16R AW2000-01 AW2000-01-1C AW2000-01-16 AW2000-01-2 AW2000-01-2N AW2000-01-6 AW2000-01BDX170 AW2000-01D AW2000-01D-1C AW2000-01D-2 AW2000-01G-X517 AW2000-02 AW2000-02-C AW2000-02-CR AW2000-02-N AW2000-02-Q AW2000-02-R AW2000-02-RX523 AW2000-02-X552 AW2000-02-X64 AW2000-02-1 AW2000-02-12 AW2000-02-16 AW2000-02-17-2 AW2000-02-2 AW2000-02-2N AW2000-02-2NR AW2000-02-2X441 AW2000-02-6 AW2000-02-7-2 AW2000-02-7-40 AW2000-02BDX569 AW2000-02D AW2000-02D-C AW2000-02D-N AW2000-02D-R AW2000-02D-X170 AW2000-02D-1 AW2000-02D-16 AW2000-02D-2 AW2000-02D-2N AW2000-02D-6 AW2001-01G AW2001-01G-C AW2001-02CRX627 AW2001-02DG AW2001-02DG-C AW2001-02DG-1 AW2001-02G AW2001-02G-C AW2001-02G-2N AW200101BGCX601 AW2002-01BGX643 AW2002-02DG AW2002-02G 。

四證齊發(fā)，新工廠快速崛起鳳凰路號，這里曾是費(fèi)斯托氣動有限公司的老廠區(qū)。隨著濟(jì)南城市東拓發(fā)展，0年的時候，周邊已經(jīng)形成了較為完善的城市功能區(qū)，費(fèi)斯托要想在這里新增廠區(qū)擴(kuò)大產(chǎn)能已經(jīng)不現(xiàn)實(shí)，也與周邊城市功能不相宜。正當(dāng)公司計(jì)劃在其他地方購置土地?cái)U(kuò)大產(chǎn)能的時候，濟(jì)南高新區(qū)提出了對中心區(qū)進(jìn)行“騰籠換業(yè)”推進(jìn)新舊動能轉(zhuǎn)換的決定。經(jīng)過考慮，費(fèi)斯托氣動有限公司決定企業(yè)整體搬遷。0年月，費(fèi)斯托簽訂協(xié)議，在濟(jì)南高新東區(qū)先后征地0畝，借騰籠換業(yè)之機(jī)整體搬遷至高新東區(qū)的智能裝備城。企業(yè)的整體搬遷解決了老廠區(qū)無法擴(kuò)大產(chǎn)能的問題。為了幫助企業(yè)盡快完成新廠區(qū)建設(shè)，濟(jì)南高新區(qū)推出高效審批服務(wù)。0年月日，占地00畝的新廠區(qū)二期項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)“四證齊發(fā)”，不但刷新了濟(jì)南市建設(shè)項(xiàng)目快速審批的新記錄，同時也創(chuàng)造了建設(shè)領(lǐng)域規(guī)模以上外資項(xiàng)目快速審批的全國，“拿地即開工”模式被在全國復(fù)制推廣�！�0年月，費(fèi)斯托濟(jì)南新工廠一期竣工，00年0月二期廠房完工，接下來還將有三期項(xiàng)目建設(shè)。”陳宏介紹，新工廠是針對整個費(fèi)斯托全球戰(zhàn)略布局打造的，新項(xiàng)目落成后將成為費(fèi)斯托集團(tuán)在全球規(guī)模技術(shù)進(jìn)的高端產(chǎn)品生產(chǎn)中心，也是費(fèi)斯托集團(tuán)在全球的生產(chǎn)和物流基地。自動化升級，新工廠技術(shù)含量更高費(fèi)斯托新廠區(qū)的規(guī)模擴(kuò)大及技術(shù)升級，對費(fèi)斯托自身來講也是一次新舊動能的轉(zhuǎn)換。月日，記者在新工廠已投入使用的一二期廠房里看到，與曾經(jīng)的鳳凰路老廠相比，新廠區(qū)的規(guī)模更大。以新廠區(qū)建成的物流中心為例，該物流中心達(dá)到萬平方米，從工廠生產(chǎn)出來的產(chǎn)品可以直接從這里運(yùn)送到亞太各個。新工廠的自動化程度也更高了。記者在新工廠一期的萬平方米的廠房里看到，不同的工藝流程像是按照模塊一樣有序地排列組合，與傳統(tǒng)的工廠生產(chǎn)車間不同，流水線上沒有太多員工，在一些大型機(jī)器之前，通常只有一兩名工作人員站在顯示器面板前，他們的工作更多的是質(zhì)量監(jiān)測，那些產(chǎn)品的輸送也大都是由機(jī)器人來完成�！斑@是條閥芯生產(chǎn)線，原先是需要個人，現(xiàn)在自動化升級之后，只需要個人，主要是對生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測。”在一條新升級的生產(chǎn)線上，工作人員介紹，除了部分上下料需要一部分人工外，其他的生產(chǎn)流程基本都已實(shí)現(xiàn)了自動化。壓鑄車間一般是企業(yè)里最為臟亂的車間，但是在費(fèi)斯托的新工廠里，這里的壓鑄車間也以實(shí)現(xiàn)了自動化。“我們有條全自動的生產(chǎn)單元，今年還會導(dǎo)入視覺識別系統(tǒng)的自動化單元。到0年，我們的壓鑄車間和表面處理車間將會打造成為黑燈車間，沒有操作員工在里面�！标惡杲榻B，未來這里將成為費(fèi)斯托全球技術(shù)含量的生產(chǎn)基地。此外，據(jù)悉，今年月，費(fèi)斯托與濟(jì)南高新區(qū)合作打造的展示交流中心將會啟用。該中心打造的是一個工業(yè).0的平臺，會有一條工業(yè).0的模擬線，并且是可以生產(chǎn)真正的產(chǎn)品。今年年底，費(fèi)斯托濟(jì)南新工廠還將有一條真正意義上的工業(yè).0生產(chǎn)線啟用。舉報(bào)/反饋。

改革增效。針對企業(yè)發(fā)展活力和動力不足的問題，該 把改革的著力點(diǎn)放在落實(shí)企業(yè)市場主體地位上。0年至今，該 采取了調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子深化三項(xiàng)制度改革修訂完善管理流程等一系列改革舉措，不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立靈活高效的體制機(jī)制。該 積極與主要供應(yīng)商建立長期戰(zhàn)略合作關(guān)系，通過批量集中招標(biāo)采購減少招標(biāo)頻率，科學(xué)設(shè)定采購周期，全力降低采購成本；在生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量倒追制度，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，逐一排查各個環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了“不接受不良不制造不良不傳遞不良”的質(zhì)量監(jiān)管目標(biāo)， 產(chǎn)品質(zhì)量明顯提升，顧客滿意率持續(xù)提高。在實(shí)踐過程中，該 摸索總結(jié)出“全流程大計(jì)劃”等符合企業(yè)實(shí)際的可行的做法，從可能影響產(chǎn)品按期交貨的源頭部門到產(chǎn)品出廠物流部等各個環(huán)節(jié)入手，做到“暴露問題解決問題總結(jié)問題”，有效提升了工作效率，實(shí)現(xiàn)了煤漿泵單臺成本大幅下降。在回答這個問題之前，我們先來了解下隔膜泵跟水泵之間的區(qū)別是什么。氣動隔膜泵是一種以壓縮空氣為動力，其工作原理近似于柱塞泵，在噴漆陶瓷業(yè)中氣動隔膜泵已占有的主導(dǎo)地位。水泵是輸送液體或使液體增壓的機(jī)械。主要用來輸送液體包括水油酸堿液乳化液懸乳液和液態(tài)金屬等。它們兩者工作原理，結(jié)構(gòu)形式都不同，最顯著的區(qū)別，應(yīng)該包括離心泵沒有自吸能力，而隔膜泵是有的，所以離心泵很多時候要引水；離心泵的噪聲應(yīng)該比隔膜泵小，可以想象隔膜泵是脈動式工作的；隔膜泵的驅(qū)動方式是壓縮氣體，離心泵工作是回轉(zhuǎn)運(yùn)動大多數(shù)是電機(jī)柴油機(jī)也可以。隔膜泵跟水泵工作原理不同，所以隔膜泵并不能當(dāng)水泵使用。隔膜泵舉報(bào)/反饋。