廣州六九項(xiàng)目管理咨詢(xún)有限公司為一家從事投標(biāo)書(shū)制作/預(yù)算造價(jià)、電子標(biāo)代做上傳協(xié)助等服務(wù)的投標(biāo)咨詢(xún)企業(yè),需要了解更多標(biāo)書(shū)的知識(shí)或者本公司的業(yè)務(wù)可以電聯(lián)。

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　　六九咨詢(xún)有限公司，多年來(lái)專(zhuān)注為“投標(biāo)人”提供工程造價(jià)、標(biāo)書(shū)制作、電子投標(biāo)以及行業(yè)競(jìng)標(biāo)培訓(xùn)服務(wù)。作為以“投標(biāo)”為核心的服務(wù)企業(yè)，為客戶(hù)提供、、高品質(zhì)的服務(wù)是我們的宗旨。公司主要經(jīng)驗(yàn)范圍：建筑、裝飾、采購(gòu)、服務(wù)、土建、道橋、公路、安裝、市政、園林、軟件等多種行業(yè)的投標(biāo)書(shū)制作、工程預(yù)算等，工程造價(jià)及標(biāo)書(shū)制作技術(shù)人才，為各行各業(yè)提供標(biāo)書(shū)代寫(xiě)、技術(shù)咨詢(xún)、投標(biāo)，投標(biāo)代理、標(biāo)書(shū)審核等服務(wù)，為各大型企事業(yè)單位及其他個(gè)人或企業(yè)群體進(jìn)行工程造價(jià)、工程預(yù)算、招標(biāo)文件分析、投標(biāo)、投標(biāo)文件制作、應(yīng)邀參加投標(biāo)活動(dòng)等。

　　公司建立了科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量控制體系，以項(xiàng)目經(jīng)理制為您提供一對(duì)一的投標(biāo)服務(wù)。專(zhuān)設(shè)審核部門(mén)，把控預(yù)算、標(biāo)書(shū)的編制質(zhì)量，利用公司內(nèi)部信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)訂單式管理，確保按時(shí)按質(zhì)完成客戶(hù)的工程造價(jià)、工程預(yù)算方案以及投標(biāo)文件，節(jié)省客戶(hù)投標(biāo)準(zhǔn)備階段的寶貴時(shí)間。

　　恩施中藥藥材標(biāo)書(shū)制作-編寫(xiě)代做圖形算量

　　因?yàn)閷?zhuān)注，所以！富盈瑞吉只做商業(yè)計(jì)劃書(shū)、可行性研究報(bào)告，業(yè)內(nèi)翹楚，。富盈瑞吉向您保證：我們的每一份報(bào)告，

　　均由項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富的碩博團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)編制！

　　均由相應(yīng)數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，有見(jiàn)地、有依據(jù)！

　　均經(jīng)過(guò)初稿、校正稿、樣稿、定稿四道程序完成，層層把關(guān)！

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　　雅安護(hù)理服務(wù)標(biāo)書(shū)制作-編寫(xiě)代做實(shí)力企業(yè) 工程預(yù)算“重編制、輕管理”

　　怎樣才能保證確立預(yù)算目標(biāo)的合理性和預(yù)算順利，預(yù)算組織體系的建立在預(yù)算管理體系中將起主導(dǎo)作用。目前，很多企業(yè)由于缺乏預(yù)算管理會(huì)，使得董事會(huì)在預(yù)算管理中的各項(xiàng)權(quán)限幾乎無(wú)法有效的實(shí)現(xiàn)。對(duì)預(yù)算編制審核、執(zhí)行、控制、調(diào)整、考核以及監(jiān)督的責(zé)任大部分落到了財(cái)務(wù)部門(mén)手中，而財(cái)務(wù)部門(mén)作為企業(yè)的一個(gè)職能部門(mén)，客觀(guān)上不可能做到了解其他部門(mén)的工作情況，因而也就無(wú)法客觀(guān)地對(duì)其他部門(mén)進(jìn)行有效的控制。

　　施工階段預(yù)算控制不到位

　　工程項(xiàng)目應(yīng)該經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的可行性研究和投資額度的審批程序，應(yīng)把工程建設(shè)實(shí)施中各階段地組織實(shí)施，嚴(yán)格第控制，對(duì)變更的必須要嚴(yán)格的把關(guān)，造成邊施工邊變更，對(duì)施工中的合理性監(jiān)督，對(duì)變更造成的損失要有相應(yīng)的責(zé)任。

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　　招投標(biāo)的作用

　　招投標(biāo)制度是為合理分配招標(biāo)、投標(biāo)雙方的、義務(wù)和責(zé)任建立的管理制度，加強(qiáng)招投標(biāo)制度的建設(shè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。招標(biāo)投標(biāo)制度的作用主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面 [3] ：

　　(1)通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益

　　我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本特點(diǎn)是要充分發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制作用，使市場(chǎng)主體在平等條 件下公平競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰，從而實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。招標(biāo)投標(biāo)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一種重要方式，大優(yōu)點(diǎn)就是能夠充分體現(xiàn)“公開(kāi)、公平、公正”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)原則，通過(guò)招標(biāo)采購(gòu)， 讓眾多投標(biāo)人進(jìn)行公平競(jìng)爭(zhēng)，以低或較低的價(jià)格獲得優(yōu)的貨物、工程或服務(wù)，從而達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益、提高招標(biāo)項(xiàng)目的質(zhì)量、提高國(guó)有資金使用效率、推動(dòng)投管理體制和各行業(yè)管理體制的改革的目的。

　　(2) 通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

　　促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提高企業(yè)的創(chuàng)新活力，積極引進(jìn)技術(shù)和管理，提高企業(yè)生產(chǎn)、服務(wù)的質(zhì)量和效率，不斷提升企業(yè)市場(chǎng)信譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)力。

　　(3) 通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)健全市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系

　　維護(hù)和規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序，保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，提高市場(chǎng)的公平、滿(mǎn)意和可信度，促進(jìn)社會(huì)和企業(yè)的法治、信用建設(shè)，促進(jìn)轉(zhuǎn)變職能，提高行政效率，建立健全 現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系。

　　(4) 通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)打擊

　　有利于保護(hù)國(guó)家和社會(huì)公共利益，保障合理、有效使用國(guó)有資金和其他公共資金，防止其浪費(fèi)和流失，構(gòu)建從源頭預(yù)防的社會(huì)監(jiān)督制約體系。在世界各國(guó)的公共采購(gòu)制度建設(shè)初期，招標(biāo)投標(biāo)制度由于其程序的規(guī)范性和公開(kāi)性，往往能對(duì)打擊起到 立竿見(jiàn)影的效果。然而，隨著與博弈的深入，活動(dòng)會(huì)以更加隱蔽的形式存在，給招標(biāo)投標(biāo)制度的設(shè)計(jì)者提出了新的挑戰(zhàn)。

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　　制作標(biāo)書(shū)常用的內(nèi)容：

　　在標(biāo)書(shū)制作前，對(duì)于標(biāo)書(shū)內(nèi)容常要填空的名稱(chēng)（如公司名稱(chēng)、投標(biāo)人、日期、投標(biāo)項(xiàng)目、項(xiàng)目編號(hào)等）單獨(dú)提供制作一個(gè)文件（格式與投標(biāo)文件要求格式一致），這樣可實(shí)現(xiàn)快速?gòu)?fù)制，提高效率且可以保證所有的制作日期時(shí)間顯示均一樣。

　　圖文混合排版注意事項(xiàng)：

　　圖片插入后不要用襯于文字上方、下方、文字中間（特別是低版本的word）等這樣的格式。如真的需要這樣操作，可以利用表格，將圖片插入表格所需要的位置，再將表格的邊線(xiàn)設(shè)為無(wú)即可。

　　如何編制一份有質(zhì)量的標(biāo)書(shū)是很重要的，我們公司幫助很多企業(yè)、個(gè)人編制標(biāo)書(shū)，成功率高，今天就跟大家說(shuō)說(shuō)如何打造更有質(zhì)量的標(biāo)書(shū)。

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