【主營(yíng)產(chǎn)品】
主營(yíng)：世界知名品牌的PLC 、DCS 系統(tǒng)備件 模塊
①Allen-Bradley(美國(guó)AB)系列產(chǎn)品》
②Schneider(施耐德電氣)系列產(chǎn)品》
③General electric(通用電氣)系列產(chǎn)品》
④Westinghouse（美國(guó)西屋）系列產(chǎn)品》
⑤SIEMENS(西門(mén)子系列產(chǎn)品)》
⑥銷(xiāo)售ABB Robots. FANUC Robots、YASKAWA Robots、KUKA Robots、
Mitsubishi Robots、OTC? Robots、Panasonic Robots、MOTOMAN
Robots。
⑦estinghouse（西屋）： OVATION系統(tǒng)、WDPF系統(tǒng)、MAX1000系統(tǒng)備件

⑧Invensys Foxboro（福克斯波羅）：I/A Series系統(tǒng)，F(xiàn)BM（現(xiàn)場(chǎng)輸入
/輸出模塊）順序控制、梯形 邏輯控制、事故追憶處理、數(shù)模轉(zhuǎn)換、輸入/
輸出信號(hào)處理、數(shù)據(jù)通信及處理等。Invensys Triconex:? 冗余容錯(cuò)控制
系統(tǒng)、基于三重模件冗余（TMR）結(jié)構(gòu)的zui現(xiàn)代化的容錯(cuò)控制器。
⑨Siemens(西門(mén)子)：Siemens MOORE， Siemens Simatic C1，Siemens
數(shù)控系統(tǒng)等。
⑩Bosch Rexroth（博世力士樂(lè)）：Indramat，I/O模塊,PLC控制器,驅(qū)動(dòng)
模塊等。
◆Motorola（摩托羅拉）：MVME 162、MVME 167、MVME1772、MVME177等
系列。







?座落于“中國(guó)電器之都”——浙江省樂(lè)清市柳市鎮(zhèn)的德力西電氣有限公司，是法國(guó)施耐德電氣與中國(guó)德力西集團(tuán)共同組建的合資企業(yè)。作為中法兩國(guó)電氣業(yè)巨頭的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，德力西電氣自2007年成立以來(lái)致力于打造中西合璧的高效管理模式，特別是在企業(yè)的信息化建設(shè)領(lǐng)域，通過(guò)連續(xù)五年累計(jì)超過(guò)4000萬(wàn)元的投入，已經(jīng)建成了和世界500強(qiáng)企業(yè)接軌的高效全面的信息化系統(tǒng)，極大的促進(jìn)了企業(yè)的管理進(jìn)步和效益提高，成為德力西電氣持續(xù)高速發(fā)展的助推器。

??信息化第一步——標(biāo)準(zhǔn)化管理

??德力西電氣由多家獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售企業(yè)組成，組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程錯(cuò)綜復(fù)雜。因此成立伊始公司就認(rèn)識(shí)到了信息化運(yùn)作對(duì)公司運(yùn)作的重要性。作為企業(yè)信息化的第一步，德力西電氣在所有的業(yè)務(wù)單位安裝了統(tǒng)一的SAP系統(tǒng)，通過(guò)替代各個(gè)領(lǐng)域各自不同、分散存在的老系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)各個(gè)領(lǐng)域的流程標(biāo)準(zhǔn)化管理，同時(shí)大大提升了企業(yè)在物流、資金流和信息流方面的整合和集成管理，顯著提升了整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)和管理水平。

??信息化第二步——度身打造，精益求精

??如果說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)化和集成管理是企業(yè)信息化的基石，那么德力西電氣還根據(jù)各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的特點(diǎn)和需要，建立了多個(gè)子信息化系統(tǒng)，提高效率提升服務(wù)，可以說(shuō)是信息化建設(shè)為企業(yè)結(jié)下的豐碩果實(shí)。比如在倉(cāng)儲(chǔ)物流方面，建立立體倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)，通過(guò)存取自動(dòng)化，操作簡(jiǎn)便化，大大提高了效率；在企業(yè)管理方面，建立OA協(xié)同系統(tǒng)，強(qiáng)化了部門(mén)職能和協(xié)同；在分銷(xiāo)商管理方面，使用統(tǒng)一版本的金蝶軟件系統(tǒng)，使分銷(xiāo)商的下單，信用控制等過(guò)程變得更加簡(jiǎn)便；而于2010年建立的行業(yè)領(lǐng)先的標(biāo)準(zhǔn)呼叫中心系統(tǒng)，使公司與客戶(hù)的溝通更加的規(guī)范、快捷，為德力西電氣踐行“D電氣易主張”的品牌理念提供了堅(jiān)實(shí)的支持。

??2011年，德力西電氣再次投入巨資引入世界領(lǐng)先的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)PDM，通過(guò)對(duì)所有產(chǎn)品的數(shù)據(jù)進(jìn)行集中管理，加強(qiáng)了整個(gè)供應(yīng)鏈內(nèi)的信息共享，成為企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的有力后盾。

??信息化第三步——邁向數(shù)字化企業(yè)

??在2012年企業(yè)又成功搭建綜合績(jī)效管理系統(tǒng)，各個(gè)部門(mén)的績(jī)效數(shù)據(jù)都根據(jù)層級(jí)錄入系統(tǒng)，企業(yè)的戰(zhàn)略方向和各部門(mén)的關(guān)聯(lián)清晰，經(jīng)營(yíng)狀況一目了然。供應(yīng)商管理平臺(tái)的建立使采購(gòu)部門(mén)與供應(yīng)商的溝通更有效，提高了供貨及時(shí)率，而OA和郵件系統(tǒng)在智能移動(dòng)終端上的應(yīng)用，使得管理效率又得到近一步提升。公司正在向數(shù)字化企業(yè)方向邁進(jìn)。

信息化成功關(guān)鍵 —— CEO掛帥，精兵強(qiáng)將

??在公司CEO直接領(lǐng)導(dǎo)下，德力西電氣專(zhuān)門(mén)設(shè)立了業(yè)務(wù)流程與信息系統(tǒng)部門(mén)。每一次信息化系統(tǒng)的建設(shè)，都選取業(yè)務(wù)骨干擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理，以前瞻性的眼光打造系統(tǒng)的同時(shí)兼顧與其他現(xiàn)有系統(tǒng)的整合和協(xié)同。項(xiàng)目完成后，公司會(huì)建立系統(tǒng)運(yùn)行支持團(tuán)隊(duì)，使系統(tǒng)的作用得到最大化的利用。

??辛勤耕耘終得累累碩果。德力西電氣全面而高效的信息化系統(tǒng)已經(jīng)成為公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。無(wú)論是保持快速的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)還是不斷推出創(chuàng)新產(chǎn)品，無(wú)論是為分銷(xiāo)商提供統(tǒng)一高效的服務(wù)，還是打造完善的供應(yīng)鏈，信息化都在其中扮演著核心的角色。公司對(duì)于信息化前瞻性、高標(biāo)準(zhǔn)的投資已經(jīng)使德力西電氣在低壓電氣的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，并已成為公司可持續(xù)發(fā)展的助推器。在2012年德力西電氣獲得樂(lè)清市信息化建設(shè)示范企業(yè)稱(chēng)號(hào)。



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