【主營產(chǎn)品】
主營:世界知名品牌的PLC 、DCS 系統(tǒng)備件 模塊
①Allen-Bradley(美國AB)系列產(chǎn)品》
②Schneider(施耐德電氣)系列產(chǎn)品》
③General electric(通用電氣)系列產(chǎn)品》
④Westinghouse(美國西屋)系列產(chǎn)品》
⑤SIEMENS(西門子系列產(chǎn)品)》
⑥銷售ABB Robots. FANUC Robots、YASKAWA Robots、KUKA Robots、
Mitsubishi Robots、OTC? Robots、Panasonic Robots、MOTOMAN
Robots。
⑦estinghouse(西屋): OVATION系統(tǒng)、WDPF系統(tǒng)、MAX1000系統(tǒng)備件
⑧Invensys Foxboro(?怂共_):I/A Series系統(tǒng),F(xiàn)BM(現(xiàn)場輸入
/輸出模塊)順序控制、梯形 邏輯控制、事故追憶處理、數(shù)模轉(zhuǎn)換、輸入/
輸出信號處理、數(shù)據(jù)通信及處理等。Invensys Triconex:? 冗余容錯控制
系統(tǒng)、基于三重模件冗余(TMR)結構的zui現(xiàn)代化的容錯控制器。
⑨Siemens(西門子):Siemens MOORE, Siemens Simatic C1,Siemens
數(shù)控系統(tǒng)等。
⑩Bosch Rexroth(博世力士樂):Indramat,I/O模塊,PLC控制器,驅(qū)動
模塊等。
◆Motorola(摩托羅拉):MVME 162、MVME 167、MVME1772、MVME177等
系列。
?座落于“中國電器之都”——浙江省樂清市柳市鎮(zhèn)的德力西電氣有限公司,是法國施耐德電氣與中國德力西集團共同組建的合資企業(yè)。作為中法兩國電氣業(yè)巨頭的強強聯(lián)合,德力西電氣自2007年成立以來致力于打造中西合璧的高效管理模式,特別是在企業(yè)的信息化建設領域,通過連續(xù)五年累計超過4000萬元的投入,已經(jīng)建成了和世界500強企業(yè)接軌的高效全面的信息化系統(tǒng),極大的促進了企業(yè)的管理進步和效益提高,成為德力西電氣持續(xù)高速發(fā)展的助推器。
??信息化第一步——標準化管理
??德力西電氣由多家獨立經(jīng)營的生產(chǎn)、銷售企業(yè)組成,組織結構和業(yè)務流程錯綜復雜。因此成立伊始公司就認識到了信息化運作對公司運作的重要性。作為企業(yè)信息化的第一步,德力西電氣在所有的業(yè)務單位安裝了統(tǒng)一的SAP系統(tǒng),通過替代各個領域各自不同、分散存在的老系統(tǒng),實現(xiàn)了對各個領域的流程標準化管理,同時大大提升了企業(yè)在物流、資金流和信息流方面的整合和集成管理,顯著提升了整個公司的運營和管理水平。
??信息化第二步——度身打造,精益求精
??如果說標準化和集成管理是企業(yè)信息化的基石,那么德力西電氣還根據(jù)各個業(yè)務部門的特點和需要,建立了多個子信息化系統(tǒng),提高效率提升服務,可以說是信息化建設為企業(yè)結下的豐碩果實。比如在倉儲物流方面,建立立體倉庫系統(tǒng),通過存取自動化,操作簡便化,大大提高了效率;在企業(yè)管理方面,建立OA協(xié)同系統(tǒng),強化了部門職能和協(xié)同;在分銷商管理方面,使用統(tǒng)一版本的金蝶軟件系統(tǒng),使分銷商的下單,信用控制等過程變得更加簡便;而于2010年建立的行業(yè)領先的標準呼叫中心系統(tǒng),使公司與客戶的溝通更加的規(guī)范、快捷,為德力西電氣踐行“D電氣易主張”的品牌理念提供了堅實的支持。
??2011年,德力西電氣再次投入巨資引入世界領先的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)PDM,通過對所有產(chǎn)品的數(shù)據(jù)進行集中管理,加強了整個供應鏈內(nèi)的信息共享,成為企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的有力后盾。
??信息化第三步——邁向數(shù)字化企業(yè)
??在2012年企業(yè)又成功搭建綜合績效管理系統(tǒng),各個部門的績效數(shù)據(jù)都根據(jù)層級錄入系統(tǒng),企業(yè)的戰(zhàn)略方向和各部門的關聯(lián)清晰,經(jīng)營狀況一目了然。供應商管理平臺的建立使采購部門與供應商的溝通更有效,提高了供貨及時率,而OA和郵件系統(tǒng)在智能移動終端上的應用,使得管理效率又得到近一步提升。公司正在向數(shù)字化企業(yè)方向邁進。
信息化成功關鍵 —— CEO掛帥,精兵強將
??在公司CEO直接領導下,德力西電氣專門設立了業(yè)務流程與信息系統(tǒng)部門。每一次信息化系統(tǒng)的建設,都選取業(yè)務骨干擔當項目經(jīng)理,以前瞻性的眼光打造系統(tǒng)的同時兼顧與其他現(xiàn)有系統(tǒng)的整合和協(xié)同。項目完成后,公司會建立系統(tǒng)運行支持團隊,使系統(tǒng)的作用得到最大化的利用。
??辛勤耕耘終得累累碩果。德力西電氣全面而高效的信息化系統(tǒng)已經(jīng)成為公司市場競爭的核心競爭力。無論是保持快速的業(yè)績增長還是不斷推出創(chuàng)新產(chǎn)品,無論是為分銷商提供統(tǒng)一高效的服務,還是打造完善的供應鏈,信息化都在其中扮演著核心的角色。公司對于信息化前瞻性、高標準的投資已經(jīng)使德力西電氣在低壓電氣的行業(yè)競爭中脫穎而出,并已成為公司可持續(xù)發(fā)展的助推器。在2012年德力西電氣獲得樂清市信息化建設示范企業(yè)稱號。
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