縱行神州快捷，馳騁中華安全，定日到達(dá)守信

物流行業(yè)在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占比比較大，無(wú)論從宏觀上還是微觀上，其實(shí)都是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)參照標(biāo)桿。

 

如此大的一個(gè)行業(yè)，催生了一大批作為物流公司，有點(diǎn)對(duì)點(diǎn)比較大專(zhuān)業(yè)專(zhuān)線線路直達(dá)對(duì)接，也有集倉(cāng)儲(chǔ)包裝配送為一體的物流供應(yīng)鏈，還有就是俗話說(shuō)的“黃牛”三方信息部。每個(gè)一般城市大大小小

統(tǒng)計(jì)也有成千上萬(wàn)的物流公司，如此眾多的物流公司，那么作為發(fā)貨方的廠家或者單位和個(gè)人，該怎么選擇物流呢？

如何選擇物流？其實(shí)有橫向選擇和縱向選擇兩個(gè)方面來(lái)作為參考。

橫向選擇，質(zhì)量為主要參考體。

 

如果您是發(fā)貨廠家，發(fā)貨的目的地是全國(guó)各主要城市及一般縣級(jí)市等，個(gè)人建議您可以選擇一家比較大型的物流三方供應(yīng)鏈，這樣選擇有幾個(gè)好處：

1、選擇一家公司物流供應(yīng)鏈，可以節(jié)省成本，比如倉(cāng)儲(chǔ)和配送，能節(jié)省公司的人力成本和儲(chǔ)藏成本。

2，可以節(jié)省很多紛繁復(fù)雜的物流環(huán)節(jié)，問(wèn)責(zé)明確，貨物安全性更有保障。

3，發(fā)貨更為流程化，企業(yè)物流負(fù)責(zé)人只需要每天發(fā)布需要發(fā)布的貨物數(shù)量，運(yùn)輸目的地，每天接收三方物流公司匯報(bào)的貨物實(shí)時(shí)到達(dá)地。

 

如果您的貨物的流向比較單一，可以選擇物流專(zhuān)線，這樣的優(yōu)勢(shì)是直接減去物流中間費(fèi)用環(huán)節(jié)，直接節(jié)省物流運(yùn)輸成本。

縱向選擇，價(jià)格和安全為主要參考體。

如果貴司的物流部比較大，貨物量比較大，那么信息部就是您比較好的選擇。

之所以這樣說(shuō)，主要因?yàn)槲锪餍畔⒉繉?duì)回程車(chē)及司機(jī)的信息掌握比較，能夠調(diào)集比較便宜的回程車(chē)。

 

另外還有一個(gè)就是安全性，市場(chǎng)紛繁復(fù)雜，物流公司也是參差不齊，隨著物流市場(chǎng)的不斷發(fā)展和規(guī)范化，選擇物流或者司機(jī)騙貨這種案例是比較少了，安全主要出項(xiàng)在兩個(gè)問(wèn)題上。

首先：選擇一個(gè)小公司，一般都沒(méi)有健全的貨物保險(xiǎn)，小公司追求利潤(rùn)大化，很少會(huì)給客戶(hù)的貨物買(mǎi)保險(xiǎn)，一旦貨物出現(xiàn)丟失，損壞，或者貨車(chē)事故，防止他們沒(méi)有賠償能力，兩腳一抹開(kāi)溜，

給后續(xù)的賠償帶來(lái)無(wú)盡的麻煩

其次，物流監(jiān)管部門(mén)于2016年9月份出臺(tái)貨物的載重，限高等政策，一旦小公司追求利潤(rùn)大化，讓貨車(chē)超載，一旦貨物被相關(guān)部門(mén)扣押，他們是沒(méi)有能力及時(shí)處理的，這樣對(duì)貨物的到達(dá)時(shí)間和

終的解決都回帶來(lái)不必要的損失。

后，一些小物流公司為了利潤(rùn)，給貨車(chē)司機(jī)謊報(bào)重量，一旦司機(jī)途中發(fā)現(xiàn)，要求加運(yùn)費(fèi)，他們很少能解決好，后司機(jī)干脆把貨物拉倒一個(gè)偏避地方，這樣也間接給發(fā)貨方造成損失。

 

但是無(wú)論是橫向選擇還是縱向選擇，都有他的一定局限性，因?yàn)槲锪髦饕獓�繞：時(shí)間，價(jià)格，，質(zhì)量這四要素來(lái)展開(kāi)。

今天，我們以泉州市場(chǎng)為例，筆者誠(chéng)摯推薦：泉州錦程物流，讓您發(fā)貨安心放心省心。

 

PFS：致力物流信息交換 

PFS網(wǎng)絡(luò)(PFSWeb)是一個(gè)只有8年歷史的3PL，它在BtoB領(lǐng)域中享有很高的技術(shù)和專(zhuān)業(yè)滿意度，并且努力把這種滿意度擴(kuò)展到BtoC市場(chǎng)的中。 

“我們的能力是非常有深度的，我們?yōu)槊恳环N產(chǎn)品從出廠到它終的消費(fèi)終端提供整套的商務(wù)方案。”PFS網(wǎng)絡(luò)的首席執(zhí)行官雷頓說(shuō)。 

1996年，IBM將他的小打印機(jī)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給普萊諾(Plano)――德克薩斯的一個(gè)第三方物流供應(yīng)商，間隔5年以后，IBM想要盡快回到小打印機(jī)業(yè)務(wù)中去，而且不打算增加在職員工。 

“我們?cè)跀?shù)月之內(nèi)就幫助他們變成一個(gè)全球性的競(jìng)爭(zhēng)者，”雷頓說(shuō)。PFS網(wǎng)絡(luò)的前身是一家電腦消費(fèi)品分銷(xiāo)商，“利用我們的產(chǎn)品知識(shí)和我們?cè)谑澜绶秶鷥?nèi)的關(guān)系網(wǎng)，我們可以將IBM的存貨以多種渠道配送，這些渠道包括直接銷(xiāo)售的終端用戶(hù)、目標(biāo)經(jīng)銷(xiāo)商、分銷(xiāo)商和零售商。” 

而各種渠道根據(jù)包裹大小和具體的信息操作，對(duì)物流操作都有不同的要求。例如，一個(gè)大零售商要求對(duì)信息實(shí)現(xiàn)電子數(shù)據(jù)交換(EDI)，而批發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商則可能提出別的完全不同的要求。“而我們能提供不同渠道所需要的業(yè)務(wù)關(guān)系和技術(shù)支持伙伴，”雷頓說(shuō)。 

在孟菲斯100萬(wàn)平方英尺的配送中心中，PFS網(wǎng)絡(luò)為IBM打印機(jī)進(jìn)行配套處理，并且他還承擔(dān)著從IBM 的亞洲制造商那里采購(gòu)、存貨管理以及訂貨的職責(zé)。 

“當(dāng)英邁公司(Ingram Micro)給IBM打電話訂購(gòu)這些打印機(jī)時(shí)，他實(shí)際上是打進(jìn)了我們的訂貨前臺(tái)的電話，”雷頓補(bǔ)充說(shuō)，公司還為產(chǎn)品線進(jìn)行信用購(gòu)買(mǎi)和采購(gòu)。“這是一個(gè)關(guān)鍵性的操作。” 

PFS網(wǎng)絡(luò)的BtoC業(yè)務(wù)是一個(gè)包括網(wǎng)絡(luò)主機(jī)、電子商務(wù)和訂貨業(yè)務(wù)的高成長(zhǎng)區(qū)域。它大的BtoC 客戶(hù)是美國(guó)制幣公司(U.S.Mint)，每天有來(lái)自世界各地的20,000 到30,000 個(gè)包裹交給PFS網(wǎng)絡(luò)處理。 

而讓PFS網(wǎng)絡(luò)公司津津樂(lè)道的一個(gè)BtoC 成功案例，是他為加拿大路特(Root)公司提供的，這家公司主要為美國(guó)奧林匹克參賽隊(duì)供應(yīng)運(yùn)動(dòng)服裝用品。在2002年冬季奧林匹克比賽之前，路特公司想通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)向美國(guó)的消費(fèi)者出售奧林匹克參賽用的一些產(chǎn)品。這個(gè)項(xiàng)目大約有5000個(gè)產(chǎn)品可供出售，路特公司請(qǐng)求PFS網(wǎng)絡(luò)將整個(gè)競(jìng)標(biāo)過(guò)程當(dāng)作一個(gè)測(cè)試來(lái)處理。 

“對(duì)我們來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)非常小的項(xiàng)目，但我們還是接下了它，因?yàn)槲覀兣c客戶(hù)有合作關(guān)系，”雷頓說(shuō)，“路特公司后接到了上百萬(wàn)的需求訂單，這些訂單都通過(guò)我們的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行處理。” 

雷頓透露，公司收支的大約40%仍然來(lái)自訂單履行，但其它與技術(shù)相關(guān)收入也源源不斷的增長(zhǎng)，公司隨后擴(kuò)展到了多倫多和比利時(shí)。 

PFS網(wǎng)絡(luò)也與大的3PL也成為伙伴，譬如泛亞班拿(Panalpina)，德訊公司(Kuehne & Nagel)和門(mén)洛物流(Menlo Logistics)，借助他們提供顧客要求的技術(shù)能力。 

傳統(tǒng)的3PL技術(shù)系統(tǒng)是非常擅長(zhǎng)于處理它的內(nèi)部流程的，但不那么擅長(zhǎng)于對(duì)外部客戶(hù)提供信息。PFS網(wǎng)絡(luò)有一種稱(chēng)為“Entente”的技術(shù)，可以很容易的對(duì)任何一個(gè)顧客的系統(tǒng)進(jìn)行整合接入。 

例如，PFS網(wǎng)絡(luò)與德迅公司合作一個(gè)有關(guān)西門(mén)子電纜調(diào)制器的小項(xiàng)目。除了外包裝從中國(guó)進(jìn)口以外，還有一個(gè)復(fù)雜的要求就是向西門(mén)子的SAP ERP系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)信息。“客戶(hù)把我們和德迅公司放在一起，”雷頓說(shuō)，“那是因?yàn)樗麄兿矚g德迅從中國(guó)發(fā)貨的物流能力，而他們想要我們的技術(shù)方案。” 

雷頓認(rèn)為, 這種技術(shù)水平為PFS網(wǎng)絡(luò)展開(kāi)了一個(gè)新的天地，現(xiàn)在對(duì)3PL提案中的大要求都包括信息可見(jiàn)性和進(jìn)行數(shù)據(jù)整合的技術(shù)能力。 

“我們能在四五天之內(nèi)接入SAP系統(tǒng)，”雷頓說(shuō)。“我們能支持所有它能想到的系統(tǒng)需要的數(shù)據(jù)。逐漸地，我們擅長(zhǎng)于提供這項(xiàng)能力，而且，和具體的物流操作和部分完成整個(gè)項(xiàng)目的能力比起來(lái)，這是一項(xiàng)具有更高的邊際水平的能力。” 

點(diǎn)評(píng)：PFS網(wǎng)絡(luò)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于他所擁有的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及這種關(guān)系網(wǎng)的技術(shù)體現(xiàn)，使這家規(guī)模不大的公司成為其它企業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)中的關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)，這是PFS網(wǎng)絡(luò)公司雖小但不可替代的原因。 、

 

泉州市錦程物流有限公司是一家專(zhuān)業(yè)從事國(guó)內(nèi)公路貨物運(yùn)輸?shù)奈锪髌髽I(yè)，經(jīng)營(yíng)全國(guó)范圍內(nèi)的整車(chē)零擔(dān)貨物運(yùn)輸，以及倉(cāng)儲(chǔ)，裝卸保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)。自成立以來(lái)，受到了泉州及周邊廣大客戶(hù)的關(guān)心

和支持，并獲得了業(yè)界的普遍贊譽(yù)。公司秉承“誠(chéng)信為本，合作共贏”的理念，重，講誠(chéng)信，竭誠(chéng)為廣大客戶(hù)提供安全快捷，的物流。

       泉州錦程物流公司立足泉州，面向全國(guó)。承接全國(guó)各地的整車(chē)零擔(dān)業(yè)務(wù)，江蘇，上海，北京，天津，河南，河北，山東，山西，陜西以及西北地區(qū)，東三省，武漢，長(zhǎng)沙，南昌，廣州，廣西，南寧

，昆明，貴陽(yáng)，�？�，四川，重慶等地。公司為客戶(hù)提供門(mén)對(duì)門(mén)，無(wú)論何時(shí)何地，都可上門(mén)提貨，，便捷，迅速，安全。公司可為貨物代辦保險(xiǎn)，提供24小時(shí)貨物查詢(xún)以及業(yè)務(wù)咨詢(xún)

，以合理低廉的價(jià)格期待與您的合作，為您架起通往財(cái)富的橋梁。

       承載信任，助力成功。一直以來(lái)，“錦程”視客戶(hù)為一起成長(zhǎng)的親密伙伴。在“錦程”眼中，客戶(hù)所托付予自己的，不單止是一件貨物，更是一份沉甸甸的信任。既然承接了客戶(hù)交付

的信任，就一定要把這份信任安全送達(dá)收貨人手中，幫助客戶(hù)獲得生意上的成功。

       顧客人性化——想客戶(hù)所想，予客戶(hù)所需。“錦程”根據(jù)客戶(hù)貨物材質(zhì)的不同，為客戶(hù)設(shè)計(jì)的包裝方案；GPS定位全程跟蹤，方便客戶(hù)即時(shí)查詢(xún)貨物的位置和狀態(tài)；為客戶(hù)代

收貨款，幫助客戶(hù)及時(shí)并安全地回籠；提供保價(jià)運(yùn)輸，為客戶(hù)解決一旦貨物出險(xiǎn)的后顧之憂……

       一切，只為尊重客戶(hù)對(duì)“錦程”的信任，幫助客戶(hù)成就生意，共贏財(cái)富“錦程