中國(guó)眾創(chuàng)空間行業(yè)發(fā)展前景展望及投資競(jìng)爭(zhēng)力研究報(bào)告2017-2022年
----------------------------------------------------

【報(bào)告編碼】: 698224
【中文價(jià)格】:（紙質(zhì)版）:6500元 （電子版）:6800元 （合訂本）:7000元
【寄送方式】: 電子版或特快專(zhuān)遞
【出版日期】: 2017年8月
【在線咨詢】: 010-57101558  010-84953789     節(jié)假日請(qǐng)撥手機(jī)：13436982556
【在線訂購(gòu)】: 1607366836
【客服經(jīng)理】: 胡麗洋（客服經(jīng)理）

【報(bào)告目錄】

第1章： 眾創(chuàng)空間概念的提出及內(nèi)涵剖析
1.1 眾創(chuàng)空間概念的提出及內(nèi)涵
1.1.1 眾創(chuàng)空間概念的提出
1.1.2 眾創(chuàng)空間的內(nèi)涵
 （1）眾創(chuàng)空間定義
 （2）眾創(chuàng)空間內(nèi)涵分析
 （3）眾創(chuàng)空間特點(diǎn)
1.1.3 眾創(chuàng)空間的發(fā)展趨勢(shì)
1.2 眾創(chuàng)空間與相關(guān)概念的關(guān)聯(lián)分析
1.2.1 眾創(chuàng)空間與創(chuàng)客空間、咖啡館的關(guān)聯(lián)分析
 （1）創(chuàng)客空間的定義及特點(diǎn)
 （2）創(chuàng)業(yè)咖啡館的定義及特點(diǎn)
 （3）眾創(chuàng)空間與創(chuàng)客空間、咖啡館的關(guān)聯(lián)分析
1.2.2 眾創(chuàng)空間與天使投資、眾籌的關(guān)聯(lián)分析
 （1）天使投資的定義及特點(diǎn)
 （2）眾籌的定義及特點(diǎn)
 （3）眾創(chuàng)空間與天使投資、眾籌的關(guān)聯(lián)分析
1.2.3 眾創(chuàng)空間與傳統(tǒng)企業(yè)孵化器的比較分析
 （1）傳統(tǒng)企業(yè)孵化器的特點(diǎn)
 （2）何為創(chuàng)新型企業(yè)孵化器
 （3）眾創(chuàng)空間與企業(yè)孵化器的比較分析
1.3 本報(bào)告的研究范圍
 
第2章： 國(guó)外眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1 國(guó)外眾創(chuàng)空間主要發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1.1 國(guó)外眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
2.1.2 國(guó)外創(chuàng)客空間發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒
 （1）國(guó)外創(chuàng)客空間發(fā)展概述
 （2）國(guó)外創(chuàng)客空間的主要發(fā)展模式
 （3）國(guó)外創(chuàng)客空間發(fā)展模式經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1.3 國(guó)外新型創(chuàng)業(yè)孵化器發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒
 （1）國(guó)外新型創(chuàng)業(yè)孵化器發(fā)展概述
 （2）國(guó)外新型創(chuàng)業(yè)孵化器主要運(yùn)作模式
 （3）國(guó)外新型創(chuàng)業(yè)孵化器發(fā)展模式經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.2 國(guó)外優(yōu)秀的創(chuàng)客空間運(yùn)營(yíng)模式個(gè)案分析
2.2.1 TechShop（America）
 （1）空間基本信息分析
 （2）空間運(yùn)營(yíng)模式分析
 （3）空間發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.2.2 Fab Lab（America）
 （1）空間基本信息分析
 （2）空間運(yùn)營(yíng)模式分析
 （3）空間發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.2.3 Access Space（England）
 （1）空間基本信息分析
 （2）空間運(yùn)營(yíng)模式分析
 （3）空間發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.2.4 Noisebridge（America）
 （1）空間基本信息分析
 （2）空間運(yùn)營(yíng)模式分析
 （3）空間發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.2.5 Chaos Camp（Germany）
 （1）空間基本信息分析
 （2）空間運(yùn)營(yíng)模式分析
 （3）空間發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.3 國(guó)外創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)孵化器運(yùn)營(yíng)模式個(gè)案分析
2.3.1 Y-Combinator
（1）公司基本信息分析
 （2）公司運(yùn)營(yíng)模式分析
 （3）公司盈利模式分析
 （4）公司孵化成果分析
 （5）公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.3.2 500Startups
（1）公司基本信息分析
 （2）公司運(yùn)營(yíng)模式分析
 （3）公司業(yè)務(wù)收入來(lái)源
 （4）公司孵化成果分析
 （5）公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.3.3 Wework
（1）公司基本信息分析
 （2）公司運(yùn)營(yíng)模式分析
 （3）公司盈利模式分析
 （4）公司孵化成果分析
 （5）公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.3.4 Plug and Play Tech Center
（1）公司基本信息分析
 （2）公司運(yùn)營(yíng)模式分析
 （3）公司業(yè)務(wù)特色分析
 （4）公司孵化成果分析
 （5）公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.3.5 TechStars
（1）公司基本信息分析
 （2）公司運(yùn)營(yíng)模式分析
 （3）公司盈利模式分析
 （4）公司孵化成果分析
 （5）公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
 
第3章： 中國(guó)眾創(chuàng)空間的發(fā)展背景及發(fā)展現(xiàn)狀
3.1 中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)發(fā)展背景
3.1.1 政策背景分析
 （1）行業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
 （2）行業(yè)政策動(dòng)向分析
 （3）政策環(huán)境對(duì)眾創(chuàng)空間建設(shè)的影響
3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
 （1）中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
 （2）中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況分析
 （3）中國(guó)開(kāi)源技術(shù)發(fā)展情況分析
 （4）產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
 （5）經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)眾創(chuàng)空間建設(shè)的影響
3.1.3 社會(huì)環(huán)境分析
 （1）2014-2017年中國(guó)就業(yè)情況分析
 （2）中國(guó)創(chuàng)業(yè)熱情及原因分析
 （3）中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)分析
 （4）大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)
 （5）社會(huì)環(huán)境對(duì)眾創(chuàng)空間建設(shè)的影響
3.2 中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.1 中國(guó)眾創(chuàng)空間發(fā)展歷程及特點(diǎn)
 （1）中國(guó)眾創(chuàng)空間發(fā)展歷程分析
 （2）中國(guó)眾創(chuàng)空間特點(diǎn)分析
3.2.2 中國(guó)眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.2.3 中國(guó)眾創(chuàng)空間機(jī)遇和威脅分析
 （1）中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)產(chǎn)業(yè)機(jī)遇分析
 （2）中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)產(chǎn)業(yè)威脅分析
3.2.4 中國(guó)眾創(chuàng)空間發(fā)展趨勢(shì)分析
3.2.5 中信博研關(guān)于中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)的建議
 
第4章： 中國(guó)眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析
4.1 中國(guó)眾創(chuàng)空間發(fā)展模式總體分析
4.2 投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析
4.2.1 投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間的定義
4.2.2 投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間的運(yùn)營(yíng)模式分析
4.2.3 投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間的盈利模式分析
4.2.4 投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系分析
4.2.5 投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
 （1）投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀
 （2）投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間現(xiàn)存問(wèn)題
4.2.6 投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間典型案例
4.3 媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析
4.3.1 媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間的定義
4.3.2 媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間的運(yùn)營(yíng)模式分析
4.3.3 媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間的盈利模式分析
4.3.4 媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系分析
4.3.5 媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
 （1）媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀
 （2）媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間現(xiàn)存問(wèn)題
4.3.6 媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間典型案例
4.4 輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析
4.4.1 輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間的定義
4.4.2 輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間的運(yùn)營(yíng)模式分析
4.4.3 輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間的盈利模式分析
4.4.4 輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系分析
4.4.5 輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
 （1）輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀
 （2）輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間現(xiàn)存問(wèn)題
4.4.6 輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間典型案例
4.5 專(zhuān)業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析
4.5.1 專(zhuān)業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間的定義
4.5.2 專(zhuān)業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間的運(yùn)營(yíng)模式分析
4.5.3 專(zhuān)業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間的盈利模式分析
4.5.4 專(zhuān)業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系分析
4.5.5 專(zhuān)業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
 （1）專(zhuān)業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀
 （2）專(zhuān)業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間現(xiàn)存問(wèn)題
4.5.6 專(zhuān)業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間典型案例
4.6 創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析
4.6.1 創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間的定義
4.6.2 創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間的運(yùn)營(yíng)模式分析
4.6.3 創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間的盈利模式分析
4.6.4 創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系分析
4.6.5 創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.6.6 創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間典型案例
 
第5章： 中國(guó)重點(diǎn)省市眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析
5.1 中國(guó)眾創(chuàng)空間地域結(jié)構(gòu)特征分析
5.2 北上廣深四大城市眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析
5.2.1 北京市眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析
 （1）北京市企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
 （2）北京市眾創(chuàng)空間發(fā)展政策分析
 （3）北京市眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
 （4）北京市眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)
5.2.2 上海市眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析
 （1）上海市企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
 （2）上海市眾創(chuàng)空間發(fā)展政策規(guī)劃分析
 （3）上海市眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
 （4）上海市眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)
5.2.3 廣州市眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析
 （1）廣州市企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
 （2）廣州市眾創(chuàng)空間發(fā)展政策規(guī)劃分析
 （3）廣州市眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
 （4）廣州市眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)
5.2.4 深圳市眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析
 （1）深圳市企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
 （2）深圳市眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析
 （3）深圳市眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
 （4）深圳市眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)
5.3 其他省市眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析
5.3.1 天津市眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析
 （1）天津市企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
 （2）天津市眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析
 （3）天津市眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
 （4）天津市眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)
5.3.2 山東省眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析
 （1）山東省企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
 （2）山東省眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析
 （3）山東省眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
 （4）山東省眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)
5.3.3 浙江省眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析
 （1）浙江省企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
 （2）浙江省眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析
 （3）浙江省眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
 （4）浙江省眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)
5.3.4 江蘇省眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析
 （1）江蘇省企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
 （2）江蘇省眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析
 （3）江蘇省眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
 （4）江蘇省眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)
5.3.5 湖北省眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析
 （1）湖北省企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
 （2）湖北省眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析
 （3）湖北省眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
 （4）湖北省眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)
 
第6章： 中國(guó)眾創(chuàng)空間領(lǐng)先機(jī)構(gòu)及企業(yè)個(gè)案分析
6.1 中國(guó)眾創(chuàng)空間機(jī)構(gòu)及企業(yè)總體分析
6.2 中國(guó)投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間個(gè)案分析
6.2.1 創(chuàng)新工場(chǎng)
 （1）公司基本信息分析
 （2）公司發(fā)展歷程分析
 （3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
 （4）公司盈利模式分析
 （5）公司孵化成果分析
 （6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.2 創(chuàng)業(yè)工坊
 （1）公司基本信息分析
 （2）公司發(fā)展歷程分析
 （3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
 （4）公司盈利模式分析
 （5）公司孵化成果分析
 （6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.3 傳媒夢(mèng)工場(chǎng)
 （1）公司基本信息分析
 （2）公司發(fā)展歷程分析
 （3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
 （4）公司盈利模式分析
 （5）公司孵化成果分析
 （6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.4 樂(lè)邦樂(lè)成
 （1）公司基本信息分析
 （2）公司發(fā)展歷程分析
 （3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
 （4）公司盈利模式分析
 （5）公司孵化成果分析
 （6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.5 光谷創(chuàng)業(yè)咖啡
 （1）公司基本信息分析
 （2）公司發(fā)展歷程分析
 （3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
 （4）公司盈利模式分析
 （5）公司孵化成果分析
 （6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.6 快創(chuàng)營(yíng)
 （1）公司基本信息分析
 （2）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
 （3）公司盈利模式分析
 （4）公司孵化成果分析
 （5）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.7 起點(diǎn)創(chuàng)業(yè)營(yíng)
 （1）公司基本信息分析
 （2）公司發(fā)展歷程分析
 （3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
 （4）公司盈利模式分析
 （5）公司孵化成果分析
 （6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.8 厚德創(chuàng)新谷
 （1）公司基本信息分析
 （2）公司發(fā)展歷程分析
 （3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
 （4）公司盈利模式分析
 （5）公司孵化成果分析
 （6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.9 科技寺（TechTemple）
 （1）公司基本信息分析
 （2）公司發(fā)展歷程分析
 （3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
 （4）公司盈利模式分析
 （5）公司孵化成果分析
 （6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.10 融創(chuàng)空間
 （1）公司基本信息分析
 （2）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
 （3）公司盈利模式分析
 （4）公司孵化成果分析
 （5）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.11 京西創(chuàng)業(yè)公社
 （1）公司基本信息分析
 （2）公司發(fā)展歷程分析
 （3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
 （4）公司盈利模式分析
 （5）公司孵化成果分析
 （6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.12 飛馬旅
 （1）公司基本信息分析
 （2）公司發(fā)展歷程分析
 （3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
 （4）公司盈利模式分析
 （5）公司孵化成果分析
 （6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.13 蘇河匯
 （1）公司基本信息分析
 （2）公司發(fā)展歷程分析
 （3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
 （4）公司盈利模式分析
 （5）公司孵化成果分析
 （6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.14 車(chē)庫(kù)咖啡
 （1）公司基本信息分析
 （2）公司發(fā)展歷程分析
 （3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
 （4）公司盈利模式分析
 （5）公司孵化成果分析
 （6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.15 天使匯
 （1）公司基本信息分析
 （2）公司發(fā)展歷程分析
 （3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
 （4）公司盈利模式分析
 （5）公司孵化成果分析
 （6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.16 3W咖啡（3w coffee）
 （1）公司基本信息分析
 （2）公司發(fā)展歷程分析
 （3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
 （4）公司盈利模式分析
 （5）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.17 DRC創(chuàng)億夢(mèng)工廠
 （1）機(jī)構(gòu)基本信息分析
 （2）機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程分析
 （3）機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
 （4）公司盈利模式分析
 （5）機(jī)構(gòu)孵化成果分析
 （6）機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.18 東方嘉誠(chéng)
 （1）機(jī)構(gòu)基本信息分析
 （2）機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程分析
 （3）機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
 （4）公司盈利模式分析
 （5）機(jī)構(gòu)孵化成果分析
 （6）機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.19 創(chuàng)客總部
 （1）機(jī)構(gòu)基本信息分析
 （2）機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程分析
 （3）機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
 （4）公司盈利模式分析
 （5）機(jī)構(gòu)孵化成果分析
 （6）機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.20 津京互聯(lián)創(chuàng)業(yè)咖啡
 （1）機(jī)構(gòu)基本信息分析
 （2）機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程分析
 （3）機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
 （4）公司盈利模式分析
 （5）機(jī)構(gòu)孵化成果分析
 （6）機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.3 中國(guó)媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間個(gè)案分析
6.3.1 36氪
 （1）平臺(tái)基本信息分析
 （2）平臺(tái)發(fā)展歷程分析
 （3）平臺(tái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
 （4）平臺(tái)盈利模式分析
 （5）平臺(tái)孵化成果分析
 （6）平臺(tái)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.3.2 創(chuàng)業(yè)邦
 （1）平臺(tái)基本信息分析
 （2）平臺(tái)發(fā)展歷程分析
 （3）平臺(tái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
 （4）平臺(tái)盈利模式分析
 （5）平臺(tái)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.3.3 創(chuàng)投圈
 （1）平臺(tái)基本信息分析
 （2）平臺(tái)發(fā)展歷程分析
 （3）平臺(tái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
 （4）平臺(tái)盈利模式分析
 （5）平臺(tái)孵化成果分析
 （6）平臺(tái)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.3.4 i黑馬
 （1）平臺(tái)基本信息分析
 （2）平臺(tái)發(fā)展歷程分析
 （3）平臺(tái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
 （4）平臺(tái)盈利模式分析
 （5）平臺(tái)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.3.5 看見(jiàn)（in2sight）
 （1）平臺(tái)基本信息分析
 （2）平臺(tái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
 （3）平臺(tái)盈利模式分析
 （4）平臺(tái)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.3.6 IT桔子
 （1）平臺(tái)基本信息分析
 （2）平臺(tái)發(fā)展歷程分析
 （3）平臺(tái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
 （4）平臺(tái)盈利模式分析
 （5）平臺(tái)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.4 中國(guó)創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間個(gè)案分析
6.4.1 上海新車(chē)間
 （1）空間基本信息分析
 （2）空間運(yùn)營(yíng)模式分析
 （3）空間盈利模式分析
 （4）空間活動(dòng)案例分析
 （5）空間發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.4.2 深圳柴火創(chuàng)客空間
 （1）空間基本信息分析
 （2）空間發(fā)展歷程分析
 （3）空間運(yùn)營(yíng)模式分析
 （4）空間活動(dòng)案例分析
 （5）空間發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.4.3 北京創(chuàng)客空間
 （1）空間基本信息分析
 （2）空間運(yùn)營(yíng)模式分析
 （3）空間盈利模式分析
 （4）空間活動(dòng)案例分析
 （5）空間發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.4.4 南京創(chuàng)客空間
 （1）空間基本信息分析
 （2）空間運(yùn)營(yíng)模式分析
 （3）空間活動(dòng)案例分析
 （4）空間發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.4.5 成都創(chuàng)客空間
 （1）空間基本信息分析
 （2）空間運(yùn)營(yíng)模式分析
 （3）空間活動(dòng)案例分析
 （4）空間發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.4.6 陽(yáng)光創(chuàng)客空間
 （1）空間基本信息分析
 （2）空間運(yùn)營(yíng)模式分析
 （3）空間活動(dòng)案例分析
 （4）空間發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.4.7 廣州夢(mèng)車(chē)間
 （1）空間基本信息分析
 （2）空間運(yùn)營(yíng)模式分析
 （3）空間活動(dòng)案例分析
 （4）空間發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
 
第7章： 中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)及戰(zhàn)略規(guī)劃
7.1 中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)投資特性分析
7.1.1 行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
7.1.2 行業(yè)盈利模式分析
7.1.3 行業(yè)盈利影響因素分析
7.2 中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
7.2.1 行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
7.2.2 宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
7.2.3 關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
7.3 中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)投資現(xiàn)狀分析
7.3.1 中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)投資環(huán)境分析
 （1）中國(guó)政府引導(dǎo)基金發(fā)展?fàn)顩r
 （2）中國(guó)天使投資發(fā)展?fàn)顩r分析
 （3）中國(guó)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)發(fā)展?fàn)顩r分析
 （4）中國(guó)眾籌平臺(tái)發(fā)展?fàn)顩r分析
7.3.2 中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)投資主體構(gòu)成
7.3.3 中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)投資現(xiàn)狀分析
7.4 中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)投資規(guī)劃與建議
7.4.1 2017-2022年中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)投資規(guī)劃
7.4.2 中信博研關(guān)于中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)投資的建議
圖表目錄
圖表：傳統(tǒng)孵化器、新型孵化器和眾創(chuàng)空間的關(guān)系
圖表：眾創(chuàng)空間應(yīng)當(dāng)具備的五個(gè)特點(diǎn)
圖表：眾創(chuàng)空間的發(fā)展趨勢(shì)
圖表：部分文獻(xiàn)中對(duì)企業(yè)孵化器的定義
圖表：美國(guó)孵化器模式
圖表：法國(guó)孵化器模式
圖表：TechShop（America）基本信息情況表
圖表：Fab Lab（America）基本信息情況表
圖表：Access Space（England）基本信息情況表
圖表：Noisebridge（America）基本信息情況表
圖表：Chaos Camp（Germany）基本信息情況表
圖表：Y-Combinator基本信息情況表
圖表：Y-Combinator的運(yùn)營(yíng)模式示意圖
圖表：YC盈利模式分析
圖表：500Startups基本信息情況表
圖表：Wework基本信息情況表
圖表：WeWork運(yùn)營(yíng)上的特點(diǎn)
圖表：Plug and Play基本信息情況表
圖表：TechStars基本信息情況表
圖表：TechStars的盈利模式示意圖
圖表：我國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃
圖表：我國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)相關(guān)政策
圖表：2014-2017年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值情況及預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表：2017年我國(guó)GDP初步核算數(shù)據(jù)（單位：億元，%）
圖表：2014-2017年中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模與普及率（單位：萬(wàn)人，%）
圖表：2014-2017年中國(guó)網(wǎng)民各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率（單位：%）
圖表：2014-2017年中國(guó)網(wǎng)民各類(lèi)手機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率（單位：%）
圖表：國(guó)內(nèi)主要招聘網(wǎng)站各個(gè)Java EE產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的職位數(shù)目（單位：個(gè)）
圖表：企業(yè)孵化器與區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境的內(nèi)在關(guān)系示意圖
圖表：2014-2017年中國(guó)城鎮(zhèn)每年新增就業(yè)人數(shù)（單位：萬(wàn)人）
圖表：2014-2017年中國(guó)就業(yè)人口規(guī)模情況（單位：萬(wàn)人）
圖表：中國(guó)與全球創(chuàng)業(yè)熱情度比較（單位：%）
圖表：中國(guó)與全球短期（2年內(nèi)）創(chuàng)業(yè)意愿比較（單位：%）
圖表：中國(guó)與全球創(chuàng)業(yè)吸引力比較（單位：%）
圖表：中國(guó)三大創(chuàng)業(yè)意愿最強(qiáng)的省市意愿比較（單位：%）
圖表：公共服務(wù)平臺(tái)分類(lèi)
圖表：我國(guó)科技平臺(tái)開(kāi)放共享路徑圖
圖表：大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
圖表：中國(guó)眾創(chuàng)空間發(fā)展歷程分析
圖表：中國(guó)眾創(chuàng)空間特點(diǎn)分析
圖表：中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)產(chǎn)業(yè)威脅分析
圖表：中國(guó)眾創(chuàng)空間發(fā)展趨勢(shì)分析
圖表：中國(guó)眾創(chuàng)空間發(fā)展模式分類(lèi)
圖表：部分投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間服務(wù)體系
圖表：創(chuàng)客總部對(duì)入駐的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)提供服務(wù)和幫助的落腳點(diǎn)
圖表：車(chē)庫(kù)咖啡把進(jìn)駐其中的早期創(chuàng)業(yè)者或團(tuán)隊(duì)分類(lèi)
圖表：主要媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間服務(wù)體系分析
圖表：主要輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間服務(wù)體系分析
圖表：創(chuàng)客空間主要模式
圖表：創(chuàng)客空間主要盈利模式
圖表：主要?jiǎng)?chuàng)客空間服務(wù)體系
圖表：2017年北京市主要孵化器企業(yè)名單
圖表：2017年北京市孵化器發(fā)展情況（單位：億元，個(gè)，萬(wàn)平方米，萬(wàn)人）
圖表：北京企業(yè)孵化器主要政策匯總
圖表：北京市首批25家眾創(chuàng)空間
圖表：2014-2017年北京市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)情況（單位：家）
圖表：2014-2017年北京市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員數(shù)情況（單位：人）
圖表：2014-2017年北京市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值情況（單位：億元）
圖表：2014-2017年北京市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)總收入情況（單位：億元）
圖表：2014-2017年北京市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)情況（單位：億元）
圖表：北京市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)出口創(chuàng)匯情況（單位：億美元）
圖表：2017年上海市國(guó)家級(jí)科技企業(yè)孵化器名單
圖表：2017年上海市孵化器成果（單位：億元，件，人，項(xiàng)）
圖表：上海市企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)主要政策
圖表：上�！皠�(chuàng)業(yè)浦江”行動(dòng)計(jì)劃
圖表：2014-2017年上海市高技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量（單位：家）
圖表：2014-2017年上海市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員數(shù)情況（單位：人）
圖表：2014-2017年上海市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值情況（單位：億元）
圖表：2014-2017年上海市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)總收入情況（單位：億元）
圖表：2014-2017年上海市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)情況（單位：億元）
圖表：2014-2017年上海市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)出口創(chuàng)匯變化（單位：億美元）
圖表：廣州開(kāi)發(fā)區(qū)主要科技企業(yè)孵化器發(fā)展概況（單位：萬(wàn)平方米，家，億元）
圖表：深圳市企業(yè)孵化器類(lèi)型（單位：%）
圖表：深圳市企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)調(diào)查（單位：個(gè)，%）
圖表：深圳市企業(yè)孵化器孵化企業(yè)成功率（單位：%）
圖表：2017年天津市國(guó)家級(jí)企業(yè)孵化器名單
圖表：2017年天津市孵化器經(jīng)營(yíng)情況（單位：億元，件）
圖表：2014-2017年天津市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)情況（單位：家）
圖表：2014-2017年天津市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員數(shù)情況（單位：人）
圖表：2014-2017年天津市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值情況（單位：億元）
圖表：2014-2017年天津市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)總收入情況（單位：億元）
圖表：2014-2017年天津市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)情況（單位：億元）
圖表：天津市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)出口創(chuàng)匯情況（單位：億美元）
圖表：2014-2017年山東省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值及增速（單位：億元，%）
圖表：2017年浙江省孵化器規(guī)模情況（單位：個(gè)，人，萬(wàn)平方米）
圖表：2017年浙江省孵化器經(jīng)營(yíng)情況（單位：億元，件，項(xiàng)）
圖表：浙江省孵化器產(chǎn)業(yè)地域特色分析
圖表：2014-2017年江蘇省國(guó)家級(jí)企業(yè)孵化器數(shù)量變化（單位：家）
圖表：2014-2017年江蘇省國(guó)家級(jí)企業(yè)孵化器孵化場(chǎng)地面積（單位：萬(wàn)平方米）
圖表：2017年江蘇省孵化器經(jīng)營(yíng)情況（單位：億元，個(gè)，件，項(xiàng)）
圖表：2014-2017年江蘇省國(guó)家級(jí)企業(yè)孵化器在孵企業(yè)占比（單位： %）
圖表：2017年江蘇省各級(jí)市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)情況（單位：億元，%）
圖表：2014-2017年武漢市科技企業(yè)孵化器數(shù)量變化（單位：家）
圖表：2014-2017年武漢市科技企業(yè)孵化器孵化場(chǎng)地面積變化（單位：萬(wàn)平方米）
圖表：湖北省《深入推進(jìn)科技創(chuàng)業(yè)的十條意見(jiàn)》
圖表：北京創(chuàng)新工場(chǎng)投資中心（有限合伙）基本信息情況表
圖表：北京創(chuàng)新工場(chǎng)投資中心（有限合伙）發(fā)展歷程
圖表：創(chuàng)新工場(chǎng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
圖表：創(chuàng)新工場(chǎng)盈利模式分析
圖表：北京創(chuàng)新工場(chǎng)投資中心（有限合伙）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：大連創(chuàng)業(yè)工坊科技服務(wù)有限公司基本信息情況表
圖表：大連創(chuàng)業(yè)工坊科技服務(wù)有限公司發(fā)展歷程
圖表：創(chuàng)業(yè)工坊創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
圖表：大連創(chuàng)業(yè)工坊科技服務(wù)有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：夢(mèng)工場(chǎng)傳媒有限公司基本信息情況表
圖表：夢(mèng)工場(chǎng)傳媒有限公司發(fā)展歷程
圖表：傳媒夢(mèng)工場(chǎng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
圖表：夢(mèng)工場(chǎng)傳媒有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：北京樂(lè)邦樂(lè)成科技孵化器有限公司基本信息情況表
圖表：北京樂(lè)邦樂(lè)成科技孵化器有限公司發(fā)展歷程
圖表：北京樂(lè)邦樂(lè)成科技孵化器有限公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)
圖表：北京樂(lè)邦樂(lè)成科技孵化器有限公司定位分析
圖表：北京樂(lè)邦樂(lè)成科技孵化器有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：武漢光谷咖啡創(chuàng)投有限公司基本信息情況表
圖表：武漢光谷咖啡創(chuàng)投有限公司發(fā)展歷程
圖表：武漢光谷咖啡創(chuàng)投有限公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
圖表：武漢光谷咖啡創(chuàng)投有限公司服務(wù)功能
圖表：武漢光谷咖啡創(chuàng)投有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：上�？靹�(chuàng)營(yíng)股權(quán)投資管理企業(yè)（有限合伙）基本信息情況表
圖表：上海快創(chuàng)營(yíng)股權(quán)投資管理企業(yè)（有限合伙）創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
……略