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      液壓油濾芯液壓油濾芯3找鑫江u貴州液壓油濾芯3找鑫江u多少錢變得只有寸許長短。液壓油濾芯液壓油濾芯3找鑫江u魯姓老者和南隴侯互望一眼后,不禁面面相覷起來了。這血咒之門,果然有些古怪。還是老老實(shí)實(shí)按照蒼坤上人的破解之法,解除此門吧。南隴侯嘆了一口氣,緩緩說道。魯衛(wèi)英聽了這話,摸了摸下巴,也只能點(diǎn)點(diǎn)頭而已。雖然他還有更厲害地攻擊手段,但這石門上的鬼臉實(shí)在有些邪門。他可不愿弄巧承諾的搞砸了此事。以蒼坤上人昔年偌大的名聲,想必找出的破解之道有較大把握才是。南隴侯這時一聲低喝,沖半空中的霞光一點(diǎn)指。霞光金色大放,嗡鳴一聲后,毫不遲疑的向石門卷了過去。

        劉新柱,67歲,山西省臨汾市吉縣一位農(nóng)民,16年來獨(dú)自經(jīng)營一片12畝的果樹林,2017年3月的一天他很生氣。

        一位陌生青年上門向他推銷植保無人機(jī)服務(wù),稱能以更率、更低成本代替他手工進(jìn)行農(nóng)田的農(nóng)藥噴灑工作。人力噴灑十幾年農(nóng)藥的劉新柱,從不信任何機(jī)器,背起藥箱便要和這無人機(jī)比試比試,不料自己手持設(shè)備還沒安裝好,那架無人機(jī)便從一畝地外飛了回來。他這才將這臺無人機(jī)仔仔細(xì)細(xì)地看了一遍,之前他只在電視上見過,但從未親眼見過。

        農(nóng)民眼中的植保無人機(jī)

        《2016年無人機(jī)行業(yè)研究報告》預(yù)計,到2025年農(nóng)林植保無人機(jī)市場規(guī)模將達(dá)200億元。雖然2015年一度在資本市場成為高科技行業(yè)火熱的投資賽道之一,但植保無人機(jī)在農(nóng)田的覆蓋率為僅為2%,相比日本達(dá)到的40-50%覆蓋率,無人機(jī)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中并不普及。

        山西臨汾市吉縣副縣長徐天明告訴記者,“自今年3月起,吉縣8萬農(nóng)業(yè)人口中,僅有2-3%的農(nóng)民購買了無人機(jī)作業(yè)服務(wù),農(nóng)民對植保無人機(jī)的接受需要時間”。

        4月25日,記者走入吉縣的村莊,這里幾乎看不到青年人,常有土坯房門前坐著老人,太陽下一口一口抽著旱煙。當(dāng)下農(nóng)村勞動力短缺的問題,讓噴灑農(nóng)藥的工作環(huán)節(jié)急需“機(jī)器代人”。談起吉縣,讓他頭疼的是本地勞力昂貴的問題,縣里的人力成本每年增加10-15%,本地青年人幾乎都外出務(wù)工,每到灑農(nóng)藥和收果的農(nóng)忙時期,家里老人經(jīng)常從外縣找人或訴諸勞動力市場。

        在2-3%購買無人機(jī)服務(wù)的農(nóng)民中,主要看重?zé)o人機(jī)植保服務(wù)在價格上比人力更有優(yōu)勢。在植保無人機(jī)市場中,植保服務(wù)作為連接植保無人機(jī)制造商和農(nóng)民的中間環(huán)節(jié),從上游以購買或租賃形式代理無人機(jī)產(chǎn)品后,再投入一定人力和農(nóng)藥成本,為農(nóng)民進(jìn)行噴灑農(nóng)藥的服務(wù)。

        劉新柱算過一筆賬,“無人機(jī)作業(yè),包括在內(nèi)每畝地收費(fèi)二十多元,相比人力噴灑,平均可節(jié)約十幾塊,按一畝地噴灑5次計算,一畝地就能節(jié)省七八十元!眲⑿轮J(rèn)為,只要無人機(jī)作業(yè)效果和人力一樣,那么采用植保服務(wù)就是劃算的。而無人機(jī)噴灑果樹的效果已通過霧滴分布影響試驗(yàn)得到劉新柱的正向肯定。

        吉縣農(nóng)民愿為每畝地支付二十多元的高價,這幾乎是新疆、河南以及東北地區(qū)農(nóng)田的四倍,通常新疆農(nóng)田每畝作業(yè)價格6-7元,東三省每畝價格不足10元。國家農(nóng)業(yè)部果樹病蟲害協(xié)作組專家組首席植保專家馬恩正介紹,吉縣三面環(huán)山,80%的耕地種植著蘋果樹,作為當(dāng)?shù)刂匾慕?jīng)濟(jì)支柱之一,蘋果樹林屬于規(guī)模小、附加值高的農(nóng)田,作物定位高端蘋果市場,通常十幾畝田地規(guī)模的農(nóng)戶,每年毛收入10萬元左右,同時地形崎嶇導(dǎo)致人力成本相對較高。加之農(nóng)田分散、地形崎嶇,其他農(nóng)機(jī)如拖拉機(jī)并不適合在此作業(yè)。

        馬恩正認(rèn)為,吉縣是適合推廣植保無人機(jī)的樣本地區(qū)。這也是與農(nóng)民合作的植保隊(duì),在吉縣推廣兩個月便盈利的重要原因。當(dāng)?shù)刂脖j?duì)伍來自禾文科技公司,作為大疆植保機(jī)的代理商同時向農(nóng)民提供植保服務(wù),公司ceo李耀自留學(xué)回國后便對植保市場懷著美好的愿景,2016年他組建隊(duì)伍來吉縣服務(wù)果樹田,他稱公司在2017年3月已經(jīng)開始盈利了。

        200億市場僅有10%盈利

        但諸多植保隊(duì)人士與李耀有著截然不同的經(jīng)歷。據(jù)農(nóng)用植保協(xié)會調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2016年全國僅有10%的植保隊(duì)達(dá)到營收平衡。這與200億規(guī)模市場蛋糕形成了鮮明對比。

        當(dāng)下,諸多業(yè)內(nèi)人士對于適合植保無人機(jī)發(fā)展的農(nóng)業(yè)市場進(jìn)行探討,同時指出,這條產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展并不均衡,上游制造商和農(nóng)民用戶均享受著市場紅利,唯獨(dú)植保服務(wù)這一中間環(huán)節(jié)虧損嚴(yán)重。植保無人機(jī)在吉縣作為一個典型樣本,或表明農(nóng)業(yè)區(qū)域的選擇是決定能否盈利的關(guān)鍵要素。

        在經(jīng)濟(jì)觀察報記者采訪中,幾名植保隊(duì)人士稱對李耀“很羨慕”,但他們?nèi)匀粵]有選擇如山西吉縣這樣的農(nóng)業(yè)區(qū)域,他們認(rèn)為,除果樹這類高附加值的小規(guī)模農(nóng)田外,決定農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)命脈的仍然是新疆以及東三省地區(qū)的大規(guī)模農(nóng)田。

        李江(化名),自2014年起在新疆做植保服務(wù),在2017年初決定放棄植保業(yè)務(wù),談到此,他稱2016年來公司植保業(yè)務(wù)一直是虧損的,自己“身心疲憊”。

        今年李江將植保隊(duì)伍從二十幾人縮減到五六人,因?yàn)樗庾R到,公司作業(yè)成本過高,正以高價人力換取農(nóng)民的低價人力。在新疆北疆地區(qū),他所服務(wù)的農(nóng)田作物以小麥為主,農(nóng)民每畝付8元,而他提供的植保服務(wù)中要投入飛機(jī)操縱手和管理人員的人力,需要人員工資、車馬費(fèi)、住宿費(fèi)、燒油費(fèi)等。在服務(wù)農(nóng)民的時候,他發(fā)現(xiàn)大部分農(nóng)民不舍得花錢,因?yàn)橄啾绒r(nóng)村青年勞力,經(jīng)過無人機(jī)操縱、農(nóng)田作業(yè)等一系列培訓(xùn)的飛手,是更高價的人力資源。

        為此困惑的,還有來自遼寧省的植保隊(duì)隊(duì)長趙成(化名),他認(rèn)為,低頻次也導(dǎo)致植保無人機(jī)人力成本過高。他所服務(wù)的水稻田每畝10元價格本就不高,又受到作業(yè)季的限制,服務(wù)頻次不高,在非農(nóng)忙時期,公司沒有任何收入來源,而仍要支付植保隊(duì)人員工資。

        而在李江和趙成的眼中,在新疆和東北作業(yè)區(qū)域,植保隊(duì)的供過于求。這導(dǎo)致了企業(yè)議價能力不足。植保隊(duì)一擁而上,但大部分農(nóng)民卻并非像前述的劉新柱,更多是在觀望中。

        這也因?yàn)椴糠种脖j?duì)靠低價攬活擾亂市場秩序。李江稱,在新疆地區(qū),一部分植保隊(duì)發(fā)現(xiàn)市場問題后及時關(guān)停了服務(wù),但另一部分“每畝只給6、7元錢他們都干”。結(jié)果是,他們?yōu)閴嚎s成本往往不按技術(shù)和服務(wù)指標(biāo)作業(yè),或代理質(zhì)量不合格的植保機(jī),這些植保隊(duì)伍從一個地區(qū)跨到另一個地區(qū),在各農(nóng)業(yè)大省中不斷嘗試,往往都做成了“一錘子買賣”。這也一定程度上影響了農(nóng)民對植保無人機(jī)服務(wù)的信任。

        技術(shù)誤區(qū)和成本誤區(qū)

        從技術(shù)層面看,諸多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在不同的農(nóng)業(yè)區(qū)域適合推廣不同機(jī)型的植保無人機(jī)!爸行⌒蜔o人機(jī)飛在新疆和東北大田,就像拿圓珠筆在零號圖紙上劃道”,一位來自無人機(jī)國資企業(yè)的高層技術(shù)人員稱,從技術(shù)層面上講,多旋翼這類中小型植保機(jī)很難覆蓋全部面積,且這類機(jī)型通常日作業(yè)能力低下,直接導(dǎo)致低的日營業(yè)額,為追求大的每日總作業(yè)面積,就會需要大量的無人機(jī)和操縱人員,不可避免提高了購機(jī)成本,電池成本和人力成本,直接導(dǎo)致盈利空間降低。而目前多旋翼無人機(jī)是植保市場主要機(jī)型。

        他認(rèn)為,這類機(jī)型且往往需要很多人共同管理,要求的人力成本較高,這也是很多植保隊(duì)無法維持健康營運(yùn)發(fā)展的原因。一個解決辦法就是,服務(wù)小型、經(jīng)濟(jì)價值高的農(nóng)田,那里的農(nóng)民對植保服務(wù)更愿意出高價,吉縣農(nóng)民平均每畝農(nóng)田愿付給植保隊(duì)25元作業(yè)價格,這也是李耀團(tuán)隊(duì)盈利情況較好的重要原因之一。

        對此,農(nóng)用植保協(xié)會理事長王永忠有著類似看法,他認(rèn)為,很多企業(yè)存在成本誤區(qū),相比多旋翼無人機(jī),無人直升機(jī)更適合植保作業(yè),雖然價格更貴。直升機(jī)適用農(nóng)田類型較多,不同時期可以去不同氣候條件的區(qū)域服務(wù)不同作物,王永忠自己的深圳高科新農(nóng)公司,一年能作業(yè)150-180天,所攤銷折舊費(fèi)用很低,也不會造成人力閑置。王永忠通過計算得出,
        2017年1月16日,農(nóng)業(yè)部農(nóng)機(jī)化司司長李偉國在全國農(nóng)機(jī)化工作會上做了總結(jié)講話。首次提到將植保無人機(jī)作為試點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)貼。

        而在此前,部分農(nóng)業(yè)大省已將植保無人機(jī)納入農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼作為嘗試,但并沒有將植保服務(wù)納入補(bǔ)貼范圍。山西省吉縣副縣長徐天明稱,本地采取的模式是購買植保服務(wù),而非植保無人機(jī),所有并未被納入國家農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼試點(diǎn)之列,預(yù)計后續(xù)也沒有補(bǔ)貼支持。他真正關(guān)心的是植保無人機(jī)是否適合在本地農(nóng)田作業(yè),以及能否解決吉縣勞動力貴的問題。而新疆植保隊(duì)李江以及遼寧植保隊(duì)趙成也認(rèn)為,植保服務(wù)作為產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié),希望能靠到補(bǔ)貼來平衡收支,以及改善和農(nóng)戶的合作關(guān)系。

        極飛和大疆成制造商寡頭

        不同于植保隊(duì)市場的無序現(xiàn)象,上游制造商市場正在迅速集中。王永忠稱,植保市場似乎有“粉絲效應(yīng)”,近年植保隊(duì)紛紛加入極飛科技和大疆創(chuàng)新兩大陣營。

        兩家公司的植保無人機(jī)均以多旋翼機(jī)型為主。極飛科技成立于2007年,進(jìn)入植保無人機(jī)市場3年,據(jù)官網(wǎng)資料稱,截至2016年10月,極飛農(nóng)業(yè)在全國14個省份的作業(yè)面積超200萬畝,大疆創(chuàng)新是全球的無人飛行器控制系統(tǒng)及無人機(jī)解決方案的研發(fā)和生產(chǎn)商。作為無人機(jī)整機(jī)制造商,2015年以首款植保無人機(jī)MG-1殺入市場。

        相比市場其他品牌,兩家公司的植保隊(duì)簽約數(shù)量正飛速增長。極飛農(nóng)業(yè)的植保無人機(jī)服務(wù)團(tuán)隊(duì)已超過800人,而大疆創(chuàng)新公司建立的植保隊(duì)平臺上注冊了200家公司。大疆創(chuàng)新植保市場銷售總監(jiān)曹楠稱,據(jù)2016年不完全統(tǒng)計,在銷量上,全國新增植保機(jī)數(shù)量中大疆占70%,并稱2017年3月初至4月底,大疆新增植保機(jī)數(shù)量已經(jīng)達(dá)到2016全年的60%。

        目前兩家公司市場策略略有不同,但都越來越少地介入植保服務(wù)市場。2016年起,極飛科技從直營植保服務(wù),轉(zhuǎn)變?yōu)檎麢C(jī)供應(yīng)商與植保服務(wù)兼而有之。對于大疆,曹楠稱植保服務(wù)比整機(jī)制造市場空間要大,但暫不介入植保服務(wù)市場。與大疆創(chuàng)新簽約的植保隊(duì),所服務(wù)的范圍以及作業(yè)服務(wù)情況的數(shù)據(jù),將在2017年年底首次對外公布。

        但據(jù)王永忠分析,若想把植保服務(wù)市場做起來,應(yīng)該從制造商延伸到植保服務(wù),讓植保隊(duì)向制造商反饋一線作業(yè)需求,有利于植保無人機(jī)技術(shù)迭代與改進(jìn)。

        對于植保隊(duì)人力成本過高的問題。兩家公司給出不同的應(yīng)對策略。

        極飛科技認(rèn)為,植保無人機(jī)作業(yè)在成本控制上的關(guān)鍵是提高設(shè)備的智能化程度,一方面能夠提高作業(yè)效率,比如一個人可以控制多臺設(shè)備同時作業(yè),日作業(yè)量大大提升,因此單位面積的人力成本得以降低;另一方面擴(kuò)展作業(yè)場景,夜間作業(yè)、果樹模式作業(yè)等場景,擴(kuò)大了植保隊(duì)的業(yè)務(wù)范圍,減少了農(nóng)閑時間的用人成本。

        而對于在新疆及東北大規(guī)模農(nóng)田的作業(yè),極飛科技稱“打藥面積大自然盈利多”,地塊越大,對精準(zhǔn)噴灑要求越高,植保無人機(jī)的優(yōu)勢越明顯。經(jīng)過土地流轉(zhuǎn)、規(guī);(jīng)營,要求精準(zhǔn)噴灑的地塊,比較適合使用植保無人機(jī)作業(yè)。這也是極飛科技正努力幫助土地確權(quán),推動土地流轉(zhuǎn)的原因。

        而大疆創(chuàng)新的曹楠堅(jiān)信制造商的產(chǎn)業(yè)鏈管理能力,才是降低服務(wù)成本的關(guān)鍵因素。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游長、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)眾多,公司正通過與植保服務(wù)商、土地承包商、金融公司等多方面合作伙伴共同合作,覆蓋植保無人機(jī)全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)。
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