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通過擴展其硬件、軟件和服務(wù)產(chǎn)品組合,西門子正在引領(lǐng)工業(yè)自動化的數(shù)字化進程。西門子股份公司管理委員會成員何睿祺(KlausHelmrich)在德國紐倫堡電氣自動化系統(tǒng)及元器件展(SPSIPCDrives)展會上發(fā)表演講時說道:“西門子很早就意識到數(shù)字化是推動工業(yè)發(fā)展最有力的工具,并為此不斷拓展產(chǎn)品組合,以期打造一個貫穿整個工業(yè)價值鏈的、密不可分的完整產(chǎn)品組合。這讓我們能為致力于優(yōu)化和發(fā)展業(yè)務(wù)模式的各類行業(yè)企業(yè)提供積極的支持,為客戶創(chuàng)造重要的競爭優(yōu)勢!
近年來,西門子不斷針對特定行業(yè)的價值鏈對其產(chǎn)品組合進行相應(yīng)地調(diào)整,選擇性地擴大了整個產(chǎn)品組合中的數(shù)字化比例,包括PLM軟件、工程軟件平臺TIA博途或工廠數(shù)據(jù)服務(wù)(PlantDataServices)等等。如今,西門子業(yè)務(wù)已經(jīng)能夠涵蓋客戶產(chǎn)品與生產(chǎn)的整個生命周期。
何睿祺指出,將工業(yè)軟件和數(shù)字技術(shù)結(jié)合是西門子在電氣化、自動化和驅(qū)動技術(shù)領(lǐng)域長期以來打下的堅實基礎(chǔ),是西門子工業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略取得成功的關(guān)鍵因素之一。比如在今年的SPSIPCDrives展會上,西門子展出了100多種不同的產(chǎn)品和技術(shù),推出20多項產(chǎn)品創(chuàng)新。
“在全世界范圍內(nèi),還沒有其他供應(yīng)商能像西門子一樣為工業(yè)企業(yè)提供一站式的解決方案:從可靠的電源到高效的自動化和驅(qū)動技術(shù),再到工業(yè)軟件和基于數(shù)據(jù)的服務(wù)等等。我們深知如何提高工廠的生產(chǎn)力、效率和質(zhì)量。我們也知道如何幫助企業(yè)發(fā)展柔性生產(chǎn)模式,以讓它們能夠應(yīng)對市場對定制化產(chǎn)品日益增長的需求。我們的目標(biāo)是幫助客戶把握住快速發(fā)展的數(shù)字化進程所創(chuàng)造的機會!焙晤l鞅硎。
除數(shù)字化之外,基于離散工業(yè)和過程工業(yè)的不同需求,西門子還采用一種更有選擇性、更針對特定行業(yè)的方式來服務(wù)于不同的工業(yè)企業(yè),從而達到鞏固市場地位的目標(biāo)。在2014年10月開始執(zhí)行的西門子“2020公司愿景”中,原工業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域相關(guān)業(yè)務(wù)被并入了兩個新的業(yè)務(wù)集團。
對于化工、制藥或食品飲料等過程工業(yè),發(fā)展穩(wěn)定的過程和資源節(jié)約型技術(shù)具有重要的意義。西門子可通過行業(yè)特定解決方案和面向未來的可靠組件,借助過程工業(yè)與驅(qū)動集團滿足這些需求。過程工業(yè)與驅(qū)動集團首席執(zhí)行官何維克(PeterHerweck)解釋說:“過程工業(yè)中存在的價值鏈和工作流需要建立在互相信任基礎(chǔ)上的緊密技術(shù)合作。我們已對涵蓋客戶產(chǎn)品全生命周期的產(chǎn)品組合--包括服務(wù)--進行了調(diào)整。我們的產(chǎn)品組合兼具優(yōu)質(zhì)、可靠、標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品與行業(yè)特定解決方案,囊括了所有決定性的核心要素,從集成工程系統(tǒng)和過程控制系統(tǒng)到集成通信,再到以過程儀表和分析儀器為代表的現(xiàn)場解決方案,以及采用特別高效和可靠的驅(qū)動技術(shù)的全集成驅(qū)動系統(tǒng)(IDS)。”
對于汽車、航空和機床制造等離散行業(yè)的客戶,縮短開發(fā)周期、提高生產(chǎn)率和提升生產(chǎn)靈活性是首要問題。對于這些需求,西門子數(shù)字化工廠集團擁有貫穿整條價值鏈的完整硬件和軟件產(chǎn)品組合--從產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)工程、生產(chǎn)實施,直到服務(wù)--它們可縮短上市時間、提高生產(chǎn)效率。數(shù)字化工廠集團旗下的工廠自動化業(yè)務(wù)部首席執(zhí)行官方潤朗(Ralf-MichaelFranke)表示:“我們完整的產(chǎn)品組合可以涵蓋價值鏈上的每一步,實現(xiàn)現(xiàn)實和虛擬世界的融合。如此,我們不僅能為客戶改進工作流的某些組成部分,還能充分挖掘出全部優(yōu)化潛能。工業(yè)軟件的重要性勢必會繼續(xù)凸顯。特別是在虛擬的預(yù)生產(chǎn)階段,比如產(chǎn)品設(shè)計或生產(chǎn)模擬階段,使用PLM軟件可以創(chuàng)造重要的生產(chǎn)力優(yōu)勢。通過數(shù)字化企業(yè)平臺,我們可將這種虛擬世界與下游以生產(chǎn)為導(dǎo)向的工程和執(zhí)行階段對接。在這方面,我們已憑借TIA(全集成自動化)理念實現(xiàn)了高度集成!毙乱淮闹悄芄S是要采用最先進的創(chuàng)新型傳感網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和人機交互技術(shù),通過先進的物聯(lián)網(wǎng)與遠程監(jiān)控技術(shù),實現(xiàn)具有自我意識、自我學(xué)習(xí)和自我適應(yīng)能力的智能型自動控制工廠,提高生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率及產(chǎn)量,在問題發(fā)生前就能預(yù)知問題,從而進行改良,讓生產(chǎn)線不間斷運行,最終弱化工業(yè)生產(chǎn)中第一線人的作用,推動實現(xiàn)無人工廠。作為制造大國的中國,這也是今后要重點發(fā)展的方向。
“是的,中國正在積極參與智能化工廠的進程中!盇DI負責(zé)工業(yè)控制的市場經(jīng)理張松剛表示,“我認為,智能化工廠是將原來自動化工廠的孤立的點通過網(wǎng)絡(luò)連接起來,實現(xiàn)更有效的管理,引入物聯(lián)網(wǎng),并開放一部分資源供產(chǎn)業(yè)鏈上下游共享。這里,首先能提升整個工廠效率是的對供應(yīng)鏈上下游的影響,這類資源共享會提升整體效率,降低工廠物流風(fēng)險。”
而美信工業(yè)應(yīng)用市場專家SuhelDhanani指出智能化工廠的另一方面也將體現(xiàn)在總廠處理單元與執(zhí)行器(如閥門、繼電器以及控制大量電機的伺服驅(qū)動)的連接回路上。智能化工廠從工廠內(nèi)的不同設(shè)備收集大量輸入,處理其數(shù)據(jù),然后調(diào)節(jié)這些設(shè)備的參數(shù),從而優(yōu)化運行并縮短停機時間。此類工廠的另一個方面體現(xiàn)在能夠預(yù)測各種設(shè)備(如電機和閥門)所需的維護類型和時間,并制定維護計劃,將停機時間降至最短。
對于智能化工廠,張松剛認為分以下幾個方面。首先,他認為智能化是需要雙向互動的,網(wǎng)絡(luò)通訊與智能化傳感技術(shù)的發(fā)展將會促進工業(yè)控制的智能化發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)可以將工業(yè)控制整合成一個系統(tǒng),可以在優(yōu)化的控制系統(tǒng)中實現(xiàn)智能化,網(wǎng)絡(luò)將各個分立的子系統(tǒng)及節(jié)點連接成大的系統(tǒng),越來越多的工業(yè)控制系統(tǒng)實現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)并更加智能化。其次,傳感技術(shù)也在不斷地更新與變化中,越來越多的智能技術(shù)被用在傳感器上,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也已開始與傳感器緊密結(jié)合。比如這幾年非常熱的物聯(lián)網(wǎng)概念,都是工業(yè)控制智能化的具體體現(xiàn)。在這當(dāng)中,軟件技術(shù)的發(fā)展將面臨巨大的技術(shù)挑戰(zhàn),真正雙向的通訊、智能傳感及智能通訊,都需要高可靠性的軟件來支撐,針對于不同的控制對象也需要更多專業(yè)化與定制的軟件。此外,針對于工業(yè)應(yīng)用復(fù)雜的現(xiàn)場及特定的條件,高溫、高可靠性、需要隔離的器件也需要更多的新技術(shù)去支撐!斑@里相關(guān)的最主要的電子技術(shù)是馬達伺服控制、傳感器以及通信技術(shù)。ADI都會重點關(guān)注。”他補充道。進入2014年以來,華烽公司型號任務(wù)日益繁忙,呈現(xiàn)交付周期短、品種多,批產(chǎn)和新品研制高度交叉等特點。高效率工作、高質(zhì)量產(chǎn)出是型號任務(wù)交付的關(guān)鍵所在,由于公司的工藝設(shè)計、加工制造和總裝集成等基礎(chǔ)工作還停留在二維圖紙的標(biāo)準(zhǔn)模式上,與主機廠所在數(shù)據(jù)對接的一致性上還存在差距,引進先進技術(shù)、提升精細化管理顯得尤為重要。為適應(yīng)發(fā)展需要,公司決定開展人力資源管理系統(tǒng)、數(shù)字化制造系統(tǒng)、OA辦公系統(tǒng)和公司涉密網(wǎng)絡(luò)平臺等建設(shè)項目。
為確保項目有序開展,由公司常務(wù)副總經(jīng)理牽頭,成立“項目建設(shè)執(zhí)行辦公室”,成員按業(yè)務(wù)職責(zé)劃分業(yè)務(wù)支持組、數(shù)據(jù)整理組、系統(tǒng)管理組、系統(tǒng)測試與應(yīng)用組,開展數(shù)字化項目建設(shè)工作。并在北京聯(lián)合創(chuàng)奇科技公司、西門子公司、蓋勒普公司和武漢開目公司組成的項目團隊的全力協(xié)作下,項目先后通過了可研批復(fù)、項目初步設(shè)計和國家公開招投標(biāo),為啟動項目建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
10月11日,華烽公司召開項目建設(shè)啟動會,并對該項目一期建設(shè)的具體工作進行了交流探討。一期建設(shè)目標(biāo)將在PLM(ProductLifecycleManagement)產(chǎn)品生命周期管理總體框架下,逐步實現(xiàn)從圖紙設(shè)計到工藝設(shè)計、工藝加工過程管理和從數(shù)模編程到數(shù)控加工的三維模型為基礎(chǔ)的數(shù)字加工,建設(shè)周期預(yù)計為6個月。
項目建設(shè)在公司原有軟件條件基礎(chǔ)上,以MBD三維模型貫穿于設(shè)計、工藝、加工等環(huán)節(jié),即實現(xiàn)設(shè)計模型三維化——工藝模型三維化——車間加工模型三維化。由于公司產(chǎn)品多已定型,且多年使用二維圖指導(dǎo)生產(chǎn),在一段時期內(nèi)仍然不能脫離二維圖,本次項目建設(shè)還配置了部分二維工藝管理軟件。目前,項目建設(shè)已進入MBD初始化平臺的需求方案設(shè)計階段。11月25日、26日,項目設(shè)計方通過現(xiàn)場調(diào)研,就設(shè)計方案與設(shè)計所、技術(shù)中心等相關(guān)單位進行交流探討,待對需求方案進行整改,并形成正式方案后,開展項目建設(shè)。另一方面,由于項目經(jīng)費有限,一期建設(shè)涉及的產(chǎn)品只限于公司三大類軍品中的重點項目,“點與面”的拓展還有待深入,后期的人員培訓(xùn)和技術(shù)推廣等工作將按設(shè)計方案逐步實施。
MBD作為全新的研發(fā)體系,涵蓋了產(chǎn)品從設(shè)計,分析、制造、維護的整個生命周期。它不僅僅是實現(xiàn)二維圖紙向三維模型表現(xiàn)形式的變化,更重要的是定義了各種工藝與制造信息和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系,它是一個用集成的三維實體模型來完整表達產(chǎn)品定義信息的方法體。簡單地說:當(dāng)你掃描產(chǎn)品的二維碼后,產(chǎn)品的設(shè)計圖、部件表、測試數(shù)據(jù)、材料說明、工藝參數(shù)、生產(chǎn)流程和維護周期等與產(chǎn)品相關(guān)的信息都會詳細地呈現(xiàn)在你的面前。
MBD技術(shù)的運用將逐步實現(xiàn)無圖紙研制,達到不同部門之間信息、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確傳遞,提升產(chǎn)品的研發(fā)速度,進而實現(xiàn)高效工作、高效協(xié)同和高質(zhì)量產(chǎn)出,使公司業(yè)務(wù)流程電子化、研發(fā)項目管理體系化,為公司技術(shù)進步和高效管理提供新的動力源泉。現(xiàn)代的制造業(yè)需要現(xiàn)代化的 MES。當(dāng)今制造商的運營會跨越多個時區(qū)、多個地區(qū),其員工在跨工廠工作和遠程工作時需要進行協(xié)作,并且復(fù)雜、多樣的企業(yè)級、工廠級和云上信息系統(tǒng)都必須保持不間斷的連接。為滿足以上所有需求,羅克韋爾自動化更新了廣受歡迎的 FactoryTalk ProductionCentre 制造執(zhí)行系統(tǒng) (MES) 軟件,旨在提升應(yīng)用程序性能和可擴展性、加快部署速度并支持移動和云基礎(chǔ)設(shè)施。
“制造商一直都在研究如何才能更好地利用云這樣的新技術(shù)來削減成本”,羅克韋爾自動化公司羅克韋爾軟件產(chǎn)品營銷和工程高級總監(jiān) Kevin Chao 稱!巴ㄟ^我們最新版本的 FactoryTalk ProductionCentre 系統(tǒng),我們已達到 J產(chǎn)品a EE 7 和 HTML5 標(biāo)準(zhǔn)的要求。此應(yīng)用程序現(xiàn)在更易于使用,能夠幫助客戶以更低的風(fēng)險和更小的基礎(chǔ)設(shè)施成本來探索基于移動和云的解決方案。另外還升級了通知服務(wù)和工作流結(jié)構(gòu),可改善過程實施并能減少返工!
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