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隨機(jī)ming言摘錄：人生就像滾雪球，重要的是找到很濕的雪和很長(zhǎng)的坡。 
金屬軟管企業(yè)的內(nèi)部資源包括人力資本、生產(chǎn)技術(shù)條件、企業(yè)文化、生產(chǎn)設(shè)備、累積的組織經(jīng)驗(yàn)等，企業(yè)在物質(zhì)資本的基礎(chǔ)上形成的內(nèi)部資源，經(jīng)過(guò)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)形成具有企業(yè)自身的市場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng)力。上海淞江認(rèn)為，我國(guó)金屬軟管企業(yè)當(dāng)前在內(nèi)部資源利用上還存在一些問題。首要問題是管理與創(chuàng)新這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)過(guò)于薄弱，如果金屬軟管生產(chǎn)企業(yè)的管理創(chuàng)新速度過(guò)慢，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也將落后于 市場(chǎng)發(fā)展大勢(shì)。我國(guó)目前一些金屬軟管企業(yè)過(guò)于重視技術(shù)條件等資源項(xiàng)目的建設(shè)，而管理職能相對(duì)薄弱，持續(xù)的創(chuàng)新能力更是潰乏，絕大多數(shù)公司懈怠于戰(zhàn)略思考，草率于戰(zhàn)略決策。對(duì)我國(guó)的金屬軟管 企業(yè)而言，管理升級(jí)與技術(shù)升級(jí)同樣重要。
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一是生產(chǎn)成本上升過(guò)快，原材料普遍上漲，勞動(dòng)力成本上升過(guò)快，用工難、用工荒的問題非常突出，長(zhǎng)三角、珠三角等沿海地區(qū)職工工資普遍上漲。以上兩個(gè)“成本上升過(guò)快”擠壓了金屬軟管企業(yè) 的利潤(rùn)空間。二是金屬軟管企業(yè)負(fù)擔(dān)依然較重，涉企收費(fèi)仍然偏多、偏高，違法違規(guī)收費(fèi)依然存在。如，有的地方借亂收費(fèi)緩解財(cái)政困難，有的部門利用手中權(quán)力收費(fèi)謀取部門利益，有的基層執(zhí)法人員 違規(guī)收費(fèi)謀取個(gè)人利益等。三是去年以來(lái)，為了鞏固應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的成果，我國(guó)實(shí)行穩(wěn)健的貨幣政策，已連續(xù)12次提高銀行存款準(zhǔn)備金率，信貸規(guī)模的縮減，致使中小金屬軟管企業(yè)，尤其是小型和微型 金屬軟管企業(yè)的融資難度進(jìn)一步加大，大量中小金屬軟管企業(yè)通過(guò)民間解決燃眉之急，借款利率已高達(dá)50%-100%，融資成本居高不下。2010年，我國(guó)現(xiàn)行的金融體系難以解決小金屬軟管企業(yè)融資渠 道少、規(guī)模小、成本高等制約“瓶頸”問題。
隨機(jī)語(yǔ)錄：沒有背景的人更需要加倍的努力。
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