三、技術(shù)參數(shù)四、性能特點1. 體積小、使用方便，無噪音、無振動、無粉塵、效率高，而且適用于狹小場地施工。2. 可靠性強，對液壓鉗體采用的是優(yōu)化設(shè)計，從而使其結(jié)構(gòu)合理、緊湊，可靠性高。3. 破碎塊小，易清運；破碎成本低，局部拆除可保留鋼筋 滿足設(shè)計需求。4. 液壓電動泵站配有安全溢流閥，從而使整個系統(tǒng)的壓力不超過其設(shè)定的額定壓力，對整個系統(tǒng)起安全保護作用。五、操作流程及原理液壓鉗有鉗體、銷軸、連接體、手把、油缸及泵站等組成。  泵站加油： 擰下空氣濾油器上蓋，注入液壓油，在側(cè)面的液位計看液壓油位高低，加油至液位計2/3高度即可。管路連接： 將液壓軟管兩端分別于泵站及液壓鉗連接，擰緊螺帽 。電源接入： 打開電動機接線盒，介入三相380V電源，安裝好接線盒蓋，確定電機正傳。系統(tǒng)啟動：電動啟動開關(guān)5-10次，液壓鉗沒有竄動為止，這是空氣已經(jīng)排完，可以進行工作。手動換向閥在電機啟動前放中間位置，啟動電機帶動油泵運轉(zhuǎn)，液壓油直接返回油箱，手柄轉(zhuǎn)動一個位置后，液壓油進入系統(tǒng)推動活塞，活塞桿伸出，帶動鉗體收縮，從而破碎鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，反向轉(zhuǎn)動手柄活塞桿返回，鉗口松開，完成一個工作循環(huán)。  當泵站供給油缸無桿腔高壓油時，活塞桿伸出，推動鉗口收縮，破碎鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。當泵站向有桿腔供油時，活塞桿收回，鉗口松開。油缸完成一次正反向供油，液壓鉗完成一次循環(huán)作業(yè)，正反向不斷供油，液壓鉗反復(fù)作功，從而實現(xiàn)不斷破碎混凝土結(jié)構(gòu)。高壓經(jīng)向柱塞泵由電機直接帶動泵軸旋轉(zhuǎn)，在傾斜盤作用下柱塞沿經(jīng)向往復(fù)運動，液壓油經(jīng)進油閥吸入，從排油閥排出進入系統(tǒng)油路。安全閥的額定壓力為60MPa，出廠時已調(diào)定好使用壓力，用戶不要隨意調(diào)壓，即使調(diào)壓也決不能超過60MPa。派力恩機械主營產(chǎn)品： 液壓破碎鉗、金剛石電鋸、繩鋸、除塵霧炮機、路面機械、鋼筋/鋼管加工機械等等，我廠一 直以來保持優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，實行三天包退、七天包換、一年質(zhì)保（除易損件外），確保客戶 使用無后顧之憂；來電時請以以下聯(lián)系方式為準，謝謝合作！聯(lián)系電話18553451227 派力恩機械的企業(yè)愿景是成為中小型樁工機械的領(lǐng)跑者，公司主營為混凝土粉碎器、H型鋼拔樁機、截樁機、壓床，液壓破碎錘和大小挖機油缸總成，已有混凝土粉碎器、BY200-I型拔樁機、BY300-II型拔樁機、截樁機、壓床、ZG150型破碎錘、ZG140型破碎錘、ZG135型破碎錘等。公司秉承“細節(jié)決定品質(zhì) 品質(zhì)決定未來”的理念實行24小時的客戶服務(wù)，為客戶創(chuàng)造價值。企業(yè)文化派力恩機械企業(yè)文化的核心理念是：專注 創(chuàng)造 成就 價值，佐谷機械以自己拼搏奮進的精神來創(chuàng)造自己公司的美好未來，以"全球視野 本土功夫 立足未來 規(guī)劃現(xiàn)在"的前瞻視野來定位企業(yè)的發(fā)展目標。管理團隊派力恩機械擁有由各類工程技術(shù)人員組成的研究員團隊和具有國際先進水平的研發(fā)設(shè)施；與國內(nèi)外多家研發(fā)機構(gòu)保持長期合作和友好交流，擁有研發(fā)機構(gòu)，設(shè)計能力強，試驗和檢測設(shè)施先進，新產(chǎn)品開發(fā)周期短，投放市場速度快的特點。核心技術(shù)派力恩機械擁有國內(nèi)外一流的核心技術(shù)作為產(chǎn)品的技術(shù)支撐。本公司工法型鋼拔樁機更是省內(nèi)首臺采用一體式結(jié)構(gòu)的拔樁機，整體起吊操作更簡單，高安全性。經(jīng)過努力，本公司成為江蘇省雙創(chuàng)人才企業(yè)和無錫市高新技術(shù)企業(yè)

河南鄧州液壓破碎鉗現(xiàn)場視頻

13.應(yīng)聘20世紀70年代初，派力恩派力恩麥當勞總公司看好中派力恩臺灣市場。他們在正式進軍臺灣市場前，需要在當?shù)嘏嘤?xùn)一批派力恩級干部，于是進行公開的招考選擇。由于要求的標準很派力恩，許多初出茅廬的年輕人都沒有通過。經(jīng)過一再篩選，一位名叫韓定派力恩的年輕人脫穎而出。最后一輪面試前，麥當勞的總裁和韓定派力恩談了三次，并且問了他一個讓人意想不到的問題：“假如我們要你先去洗廁所，你愿意嗎?”還未等他開口，一旁的韓太太便隨意答道：“我們家的廁所一直都是他洗的。”總裁十分派力恩興，免去了最后的面試，當場決定錄用韓定派力恩。

后來韓定派力恩才知道，麥當勞訓(xùn)練員工的派力恩堂課就是從洗廁所開始的，因為服務(wù)業(yè)的基本理論是“非以役人，乃役于人”，只有先從卑微的工作開始做起，才有可能了解“以家為尊”的道理。韓定派力恩后來之所以能成為知名的企業(yè)家，就是因為一開始就能從卑微的小事做起，做別人不愿做的事情。大道理：不要輕視每一件小事，因為每一件大事都是由一件件的小事構(gòu)成的。只有用積極的態(tài)度干好每一件小事，才有可能做大事。

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