普通的金杯面包車貼上紅色“十”字和“救護”等標(biāo)識，車頂裝上警燈、警報器后，便在各大醫(yī)院之間招搖過市地接送病患。它們被稱作黑救護車。救護車“正規(guī)軍”運力難及，需求旺盛的長途救護轉(zhuǎn)運市場出現(xiàn)空缺，矛盾的夾縫中，黑救護車日益猖獗起來，給病患以及醫(yī)療市場帶來了眾多隱患。這在外來人口眾多的東莞尤為明顯。如今隨著東莞正規(guī)的醫(yī)療機構(gòu)試水長途救護轉(zhuǎn)運市場，打破了原有黑救護車片區(qū)壟斷的格局，威脅、警告甚至是暴力不斷，正規(guī)救護車與黑救護車之爭愈演愈烈。所幸，近日，主管部門有了新動向，東莞市衛(wèi)計局針對黑救護車問題，前往多地進行了調(diào)研，“東莞計劃向民營市場放開長途救護轉(zhuǎn)運，目前，正在制定相關(guān)的準(zhǔn)入規(guī)范。”

     　　相關(guān)人士介紹，醫(yī)院救護車則采用醫(yī)療機構(gòu)救護車統(tǒng)一標(biāo)識，車身為白色。車頭有醫(yī)療機構(gòu)救護車標(biāo)識，車身側(cè)面有單位名稱和醫(yī)療機構(gòu)救護車標(biāo)識，車尾有醫(yī)療機構(gòu)救護車標(biāo)識，車頂有醫(yī)療機構(gòu)統(tǒng)一標(biāo)識。另外，救護車應(yīng)當(dāng)圍繞整車(車頭、車尾和兩側(cè))張貼反光帶。

      120救護車以“尊重生命、關(guān)愛健康、服務(wù)人民”的宗旨，傾情打造“全心全意、全面全程”的服務(wù)體系，努力構(gòu)建“醫(yī)患零距離、質(zhì)量零缺陷、服務(wù)零投訴、環(huán)境零污染、保障零障礙”的和諧中心。面對新形勢、新挑戰(zhàn)，本中心以發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的急救精神，強化學(xué)習(xí)，提高隊伍素質(zhì)；宣傳引導(dǎo)，激發(fā)工作熱情；關(guān)愛職工，構(gòu)建和諧集體。用新的文化理念樹立新形象，用新的管理思想增加凝聚力，推動急救行業(yè)不斷發(fā)展。

      金杯救護車配置：
      藍色長條救護、陪護座椅、可  選  配  置、LED爆閃、救護外觀及徽標(biāo)、右側(cè)長條座柜1張、220V逆變電源、蝸牛燈、艙玻璃貼磨砂膜、頂置電動換氣扇、中隔板帶玻璃窗、氧氣瓶、自動上車擔(dān)架、柜及儀器固定帶、艙鋪防滑地板、五眼插座、內(nèi)照明燈、鋁合金上車擔(dān)架。

      金杯海獅救護車生產(chǎn)廠家地址：湖北省隨州市曾都區(qū)南郊工業(yè)園，專業(yè)生產(chǎn)制造改裝一體化的金杯海獅救護車廠家電話18372218820劉 

金杯海獅救護車基本配置表

金杯海獅救護車專用配置：
車輛設(shè)備： 
1)紅十字X2 2、2)磨砂玻璃/磨砂膜、3)前后冷暖、4)上排風(fēng)裝置 、5）照明、6）組合對講

警報：

1）長閃警報器、2）蝸牛燈
倉內(nèi)裝置：
1）高分子中附 、2）可折疊式順排座椅 、3）鋁合金擔(dān)架床、4）升氧氣瓶X2 、4） 車載滅火器、5）滴流瓶架 、6）柜、7）污物桶 
選配設(shè)備 
1） 多參數(shù)監(jiān)護儀 、2） 除顫儀、3） 電動吸引器 、4） 急救呼吸機

其它品牌救護車系列詳細參數(shù)及配置查看

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     　　辦法還要求各級各類醫(yī)療機構(gòu)公開本單位救護車品牌、型號、車牌號碼等信息，設(shè)立舉報投訴電話，接受社會監(jiān)督。

     金杯海獅救護車內(nèi)部一般都比較寬敞，目的就是使救護人員能夠有足夠的空間在趕回醫(yī)院的途中對患者進行救護。金杯海獅救護車內(nèi)一般攜帶了大量的繃帶和外敷用品，救助時可以幫助患者止血、清洗傷口等預(yù)防感染。車上還有夾板以及支架等物品，主要是用來固定病人折斷的肢體，從而并避免病人頸部和脊椎的傷害加重或在途中的再次傷害。

     根據(jù)衛(wèi)生部（2008年版）救護車標(biāo)準(zhǔn)，救護車醫(yī)療艙應(yīng)配備必要的基本的搶救、搶險、防疫或轉(zhuǎn)運設(shè)備。在醫(yī)療艙管理上，既同院內(nèi)急診科有一定的相似性，又有院前急救的特殊之處。我中心救護車按照監(jiān)護型和防護監(jiān)護型的標(biāo)準(zhǔn)配備，并根據(jù)車載物資的特點分類，現(xiàn)報道如下。

     衛(wèi)生部發(fā)言人鄧海華表示，醫(yī)院床位爆滿，急診病人收不進去這種“急診不急”的現(xiàn)象在一些地區(qū)存在。主要原因一是急診醫(yī)療資源總體不足；第二是非急診患者占用了急診的床位，沒有及時地轉(zhuǎn)診到專科或者是住院進行診療服務(wù)；第三是院前的醫(yī)療急救與醫(yī)院急診室之間信息欠缺溝通，銜接不好。