空氣制水機(jī)代理如何創(chuàng)建成功的營銷渠道模式
空氣制水機(jī)代理如何創(chuàng)建成功的營銷渠道模式
產(chǎn)品價(jià)格:(人民幣)
  • 規(guī)格:多款
  • 發(fā)貨地:廣東
  • 品牌:
  • 最小起訂量:1臺(tái)
  • 免費(fèi)會(huì)員
    會(huì)員級(jí)別:試用會(huì)員
    認(rèn)證類型:企業(yè)認(rèn)證
    企業(yè)證件:通過認(rèn)證

    商鋪名稱:深圳福能達(dá)空氣與水科技發(fā)展有限公司

    聯(lián)系人:林先生(先生)

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    商品詳情
      空氣制水機(jī)(http://www.fndtech.com/product.html代理加盟的那些事兒,說的無非就是盈利、終端市場(chǎng)建設(shè)等諸類之事。然而,這些正是空氣制水機(jī)廠家給代理加盟商所提供和保證的必不可少的重要保障,這些都是投資者在選擇代理加盟某一個(gè)品牌之前,需要能夠滿足的要求,是考慮和權(quán)衡是否合作的條件。但如今,由于行業(yè)門檻高低泛濫,導(dǎo)致市場(chǎng)亂象叢生,終端渠道建設(shè)暴露出了不少問題,一些空氣制水機(jī)廠家往往以華而不實(shí)虛假的手段或是夸大的承諾,將代理加盟商引進(jìn)來就開始不管不顧,導(dǎo)致代理加盟商無法可持續(xù)的發(fā)展下去。筆者從事凈水行業(yè)相關(guān)工作將近10年,各種各樣的“生生滅滅”見得多了,筆者也認(rèn)為,出現(xiàn)上述這種結(jié)果,對(duì)于空氣制水機(jī)廠家和代理加盟商而言,無異于雙方都是敗者。

      分析空氣制水機(jī)代理如何創(chuàng)建成功的營銷渠道模式

      那么,對(duì)于廠家和空氣制水機(jī)代理加盟商,該如何創(chuàng)建成功的營銷渠道模式呢?筆者覺得,在這方面福能達(dá)做得相當(dāng)出色,一個(gè)對(duì)航天飛船有著巨大貢獻(xiàn)的品牌,在國內(nèi)可以做得如此成功。

      福能達(dá)空氣制水機(jī)集團(tuán)——高品質(zhì)空氣制水機(jī)生產(chǎn)企業(yè)、空氣制水機(jī)行業(yè)高端技術(shù)先驅(qū),是集研發(fā)、制造、銷售、售后于一體的高新技術(shù)企業(yè),著眼于全球水凈化、水健康、水安全、水危機(jī),并致力于全人類飲用水科技發(fā)展。濟(jì)南福能達(dá)水技術(shù)開發(fā)有限公司成立于1998年,福能達(dá)科技集團(tuán)組建于2014年,總部位于中國創(chuàng)新之都深圳市,入市二十余載,明道若昧,篤行致遠(yuǎn),目前在國內(nèi)覆蓋3200余個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),在終端建設(shè)上,福能達(dá)空氣制水機(jī)將布局全渠道作為主線,貫穿發(fā)展之路,廠商融合,步步為營。

      分析空氣制水機(jī)代理如何創(chuàng)建成功的營銷渠道模式

      因地制宜、合理規(guī)劃,應(yīng)該算是福能達(dá)堅(jiān)定不移的宗旨

      在代理商加盟之初,福能達(dá)空氣制水機(jī)廠家渠道推廣小組就會(huì)深入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),通過調(diào)研考察,分析該市場(chǎng)容量、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,從而確定產(chǎn)品組合、價(jià)格體系、活動(dòng)風(fēng)格,并結(jié)合代理商自身資源優(yōu)勢(shì),包括人脈關(guān)系、資金、管理能力等,從而為代理商規(guī)劃出一個(gè)科學(xué)、明確、具體的發(fā)展目標(biāo)。

      在實(shí)際操作過程中,福能達(dá)空氣制水機(jī)充分利用歷年來對(duì)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和對(duì)消費(fèi)需求的把握,因地制宜地制定能體現(xiàn)差異化優(yōu)勢(shì)的政策,給予代理商在產(chǎn)品進(jìn)貨以及市場(chǎng)推廣方面的指導(dǎo)和支持,解決代理商的后顧之憂。通過調(diào)查人員對(duì)市場(chǎng)反饋的結(jié)果,有針對(duì)性的對(duì)客戶需求設(shè)計(jì)和開發(fā)新產(chǎn)品,以滿足該地區(qū)代理商的實(shí)際需要和客戶的需求。

      古人云,“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,為了更好地了解各個(gè)市場(chǎng)的真實(shí)狀況,福能達(dá)空氣制水機(jī)廠家各區(qū)域推廣小組會(huì)階段性地組織了市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng),深入渠道,探究市場(chǎng)的冷暖陰晴,以期為代理加盟商提供有力的決策支持。

      分析空氣制水機(jī)代理如何創(chuàng)建成功的營銷渠道模式

      福能達(dá)認(rèn)為,落實(shí)規(guī)劃比制定規(guī)劃重要

      成功營銷渠道模式的創(chuàng)建除了正確意識(shí)層面的支持、資源方面的保障、科學(xué)有效的方案設(shè)計(jì),更重要的是需要用行動(dòng)去創(chuàng)造、用實(shí)踐來檢驗(yàn)。

      在終端渠道營建上,福能達(dá)空氣制水機(jī)給予代理商全面的支持,會(huì)議營銷、活動(dòng)營銷、政策支持、培訓(xùn)支持,多管齊下,不惜資金、人力、物力、時(shí)間上的投入,精心構(gòu)建營銷渠道的建設(shè)與管理。

      面對(duì)行業(yè)新環(huán)境,福能達(dá)不僅應(yīng)形勢(shì)而變,更是做到了主動(dòng)調(diào)整戰(zhàn)略,使戰(zhàn)略引導(dǎo)轉(zhuǎn)化市場(chǎng)。秉持著這份清醒與堅(jiān)持,福能達(dá)空氣制水機(jī)逐步打造并優(yōu)化著自己的營銷戰(zhàn)略。

      分析空氣制水機(jī)代理如何創(chuàng)建成功的營銷渠道模式

      卓越創(chuàng)新、從一而終,是福能達(dá)為世界健康而生的態(tài)度

      市場(chǎng)其實(shí)就是一個(gè)不斷變化著的大磁場(chǎng),看不見、摸不著、但又真實(shí)存在,每個(gè)行業(yè)的渠道模式都是動(dòng)態(tài)的,沒有一塵不變的工作模式,空氣制水機(jī)行業(yè)任然如此,投資者和生產(chǎn)廠家只有不斷的完善營銷模式。面對(duì)渠道扁平化和新渠道的強(qiáng)勢(shì)崛起,福能達(dá)空氣制水機(jī)渠道推廣小組與時(shí)俱進(jìn),在動(dòng)態(tài)中完善思路和方法,促進(jìn)渠道新陳代謝,力求幫助代理商將渠道做精、做細(xì)、做活。

      也許,會(huì)有人大言不慚的說空氣制水機(jī)行業(yè)不好做、或是說是什么什么行業(yè)好做,筆者覺得,如果連空氣制水機(jī)行業(yè)都經(jīng)營不上手的朋友,建議別的行業(yè)也沒必要去嘗試了。哪個(gè)行業(yè)好做哪個(gè)行業(yè)不好做這倒是沒有一個(gè)明確的定義,但怎么說呢,三百六十行,行行出狀元,失敗也許就是沒專心沒用心去實(shí)踐,投入的心思不夠,出現(xiàn)問題沒有及時(shí)的去總結(jié)!空氣制水機(jī)廠家如果能夠把握好渠道發(fā)展演變的規(guī)律,知曉渠道發(fā)展的未來,這就等于為企業(yè)打開一條通往成功的生命通道。

      卓越創(chuàng)新、從一而終,為世界健康而生,福能達(dá)正是依靠這種強(qiáng)勁的渠道“地盤”功夫和制勝理念,全心營銷,感動(dòng)、帶動(dòng)著一批又一批代理商迎來跨越發(fā)展,并引領(lǐng)著凈水行業(yè)走向新的高度,實(shí)現(xiàn)合作共贏!關(guān)于空氣制水機(jī)代理,如何創(chuàng)建成功的營銷渠道,筆者認(rèn)為,無論是選擇合作廠家還是探索品牌建設(shè),福能達(dá)都是非常值得選擇或借鑒。



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