隨著自動售賣機被大眾接受，同時移動支付已經(jīng)深入生活成為習慣之后，便于隨時支付的自動售賣開始出現(xiàn)在各個區(qū)域。比較常見的有地鐵、辦公樓、商場，而出現(xiàn)在小區(qū)的自動售貨機就不太多見了，但是并不是代表不好，而懂得運營的人應(yīng)該知道放小區(qū)的優(yōu)勢所在了。

小區(qū)內(nèi)放自動售賣機，即可賺錢又方便了住戶，可以說是一舉兩得，是一個雙贏的結(jié)果。在小區(qū)擺放自動售貨機，可以售賣飲料、零食等，當然除了這些最好的選擇是生鮮。

為什么這么說呢？因為生鮮是小區(qū)每家每戶的必須品，同時隨著人們對健康的注重，對有機生鮮的追求，因此在小區(qū)擺放自動售貨機，除了飲料自動售貨機，生鮮自動售貨機是一個不錯的選擇。然而這部分高凈值用戶并不是那么好獲得的，因此目前很多有機蔬菜售賣主要還是通過經(jīng)營社區(qū)，以及經(jīng)營高端社群的形式慢慢累積用戶的。

福能達生鮮自動售貨機從農(nóng)場+自動售貨機+社區(qū)三個維度切入這個領(lǐng)域。通過與優(yōu)質(zhì)農(nóng)場合作實時把控食品品質(zhì)，通過自動售貨機近距離接觸用戶，并且自助售貨機支付掃碼過程中又成為線下向線上導流的渠道，進而形成社區(qū)。社區(qū)農(nóng)場同時通過組織農(nóng)場觀光、采摘等活動增進社區(qū)活躍度和影響力，終形成線下線上的良性循環(huán)。

眾所周知，對于生鮮電商才說，供應(yīng)鏈和后一公里的配送成為衡量一個公司實力的關(guān)鍵要素。福能達這兩方面分別是怎么做的呢？

首先在供應(yīng)鏈方面，福能達與全國各地有機農(nóng)場合作，每年可供應(yīng)160余種有機蔬菜，從源頭上控制產(chǎn)品的品質(zhì)。農(nóng)場同時還承擔著為社區(qū)農(nóng)場的一些線下嘗鮮、采摘、社交活動提供場地和場景。據(jù)了解，目前很多有機農(nóng)場中有不小一部分收入都來自于類似的線下活動。

其次，打造自動生鮮售賣機，將有機蔬菜送到消費者身邊。福能達采取和高檔小區(qū)合作的模式，將售賣機放在小區(qū)樓下，平均一個售賣機可服務(wù)1000戶。生鮮售賣機通過恒溫模式，可讓有機蔬菜保鮮7天，這期間內(nèi)，用戶通過掃二維碼就可支付，由于微信具有支付超過5元自動關(guān)注公共賬號的功能，因此線下生鮮售賣機同時起到線下向線上導流的作用，同時線上用更多品類蔬菜以及各種社區(qū)活動黏住用戶。

社區(qū)主要指的就是上面售賣機導流到線上的用戶，以及地推獲取的用戶，通過線上到線下進行農(nóng)場觀光以及創(chuàng)客分享等用戶比較感興趣的活動增強社區(qū)農(nóng)場的活躍度和粘性。

因此，要想利用自動售貨機放在小區(qū)賺錢，福能達生鮮自動售貨機將是一個不錯的選擇。福能達機器一響，黃金萬兩。

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