1．壟斷性： 大家都知道，在市場經(jīng)濟大潮中，各行業(yè)的競爭日趨激烈。我們不怕生意不好，就怕生意好了有很多人參與競爭。比如說：今天我在這里開一家中餐廳，經(jīng)過努力經(jīng)營生意火紅�？赡芨舨痪梦业闹車�就會有很多家類似的餐廳出現(xiàn)，這種情況就會直接影響到我餐廳的生意，相當(dāng)于為別人培育了市場。如果有壟斷，情況就完全不一樣了。無論我的生意有多么紅火別人都無法在這里生存下去。然而，在我們海爾自助洗衣項目中，就是讓您獨家壟斷經(jīng)營，而且壟斷期限是二至五年，并將享有優(yōu)先續(xù)約權(quán)。

2．穩(wěn)定性 我們壟斷的場所是學(xué)校/工廠，學(xué)校/工廠都有固定的消費群體，那么我們就有相對穩(wěn)定的客戶資源。現(xiàn)在無論做什么生意都需要等待客戶、苦苦的尋找客戶，甚至請客吃飯要求客戶。然而，您們選擇的項目不需要您們出去拼命找客戶，而是學(xué)校招生部門無償?shù)貫槟鷤兲峁┛蛻簦�為什么這么說呢？如果說一所學(xué)校沒有了學(xué)生，學(xué)校就瀕臨倒閉，您也就失去了客戶，您看學(xué)校就那么容易倒閉嗎？所以學(xué)校的招生部門將會大力的、無償?shù)乃奶幈疾�為您尋找客戶，您說在哪個行業(yè)能找到這樣的優(yōu)勢呢？）

3．必須性 朋友們，您們也知道，生活中有些東西是可有可無的，但人的衣食住行,衣排在第一位,是生活所必須的，特別是二十一世紀(jì)的青年人，他們更加追求生活的質(zhì)量，在儀表、衣著上特別注意，于是洗衣的頻率也特別高，您以為是因為學(xué)生勤快洗衣勤嗎？不，不是的，在二十一世紀(jì)的青年中都差不多是獨生子女，父母的嬌生慣養(yǎng)讓他們天生懶惰，依賴性非常強；因此，學(xué)生的衣服臟了必須洗，這下好了，我們的商機也就來了，這就是大家為什么都看好學(xué)校市場的原因之一。

4．接受度 首先，廣大學(xué)生到干洗店洗衣服的市場價是最少五元錢一件，拿給生活老師洗至少也需要一兩元錢一件，然而我們推出的自助洗衣機只需要投二三塊錢就可以洗五公斤干衣服，你們再仔細想一下，五公斤干衣服是多少件，算下來我們實際只需投入二三角錢就可以洗一件衣服真是帳不可細算呀。對學(xué)生來說節(jié)約了他的成本也節(jié)約了他的時間，讓他有更多的時間來學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)成績，他也樂意洗，這樣洗的頻率會更高；其次，我們的擺放位置是按照就近原則，如學(xué)生宿舍的樓道處，你說服務(wù)都到家門口了，學(xué)生們真的不想消費嗎？

5．無拖欠款 現(xiàn)在做生意，生意好做，業(yè)務(wù)好接，收款造孽。客戶拖款是屢見不鮮的事情，老板往往都會因為收不同欠款而頭都大了，你說去追嗎？又是人情，又仕慮，真是為難呀！然而在我們這個行業(yè)中，我們的洗衣機只認(rèn)一元錢的人民幣（真是只認(rèn)錢不認(rèn)人），它不講人情的，都是現(xiàn)款消費。投資人收到的都是現(xiàn)款，而且是先收到現(xiàn)款，再去付給學(xué)校，是學(xué)校從您手里拿錢。

6．無房租，不需請人工 傳統(tǒng)的生意中，大家都知道無論是開個店也好，開個公司也好，都必須先租一個地方，然后買設(shè)備等，再聘請工作人員，才能開始運行，運行后不管您賺不賺錢都必須繳納房租，支付員工工資和員工保險等。在我們海爾自助產(chǎn)業(yè)中，只需要投資設(shè)備就可以開始運行了，運行后有收益了才與學(xué)校分成的方式輕松經(jīng)營，不需要承擔(dān)房租和員工工資和員工保險等壓力。而且，學(xué)校還有專門的生活老師和宿管人員幫您進行日常管理。

7．無需行業(yè)經(jīng)驗，管理經(jīng)驗 自助行業(yè)本來無須人看守，在學(xué)校有學(xué)校的生活老師幫您經(jīng)營管理，而且他們的管理費用是從學(xué)校的分成中來體現(xiàn)，不讓您操心，他會給學(xué)生兌換硬幣、清潔維護、安全保護，還會幫您宣傳，讓你輕松經(jīng)營，您本職工作是什么就繼續(xù)做什么，絲毫不會影響您的生活和工作，您只需要每周或者每10天到學(xué)校一次，打開投幣箱收錢，每月固定一天跟學(xué)校結(jié)算一次，平時都由生活老師幫您看管。

8．資金投入無限制 資金投入多少均可，投資者大投大賺，投資3800元/臺，月回報率約400---600元，相對收益穩(wěn)定，無風(fēng)險。根據(jù)學(xué)校大小配置臺數(shù)（住校學(xué)生嚴(yán)格按100人配置1臺洗衣機，因為配放少洗衣排隊麻煩，不能形成規(guī)�；�經(jīng)營，反而造成生意不好），可投資幾臺、投資上10臺甚至上100臺均可，無技術(shù)要求，安裝、售后服務(wù)都由海爾全程配套解決方案來為您完成。

9．學(xué)校生意特殊性 當(dāng)前父母拼命地掙錢為了什么？為了自己的生活享受嗎？不，絕大部分是為了給子女創(chuàng)造富裕的生活環(huán)境，讓子女生活過得更加舒適；因此，學(xué)生的零花錢爆漲了，這時我們的商機也就來了。在大街上、媒體上我們隨處可看到店面轉(zhuǎn)讓、超市轉(zhuǎn)讓等，您看到過學(xué)校的食堂、超市或小賣部、洗衣房轉(zhuǎn)讓嗎？可以毫不夸張的告訴您，您如果有辦法承包到一個上千人吃飯的食堂，您一年至少賺30萬。所以，大家都看好學(xué)校這塊市場，你說學(xué)校生意是任何人都能進得去的嗎？如果學(xué)校三千人的衣服都給您洗，您一年能賺多少錢？

10．特殊資源有限 現(xiàn)在社會中有投資意向，甚至有錢不知道投資什么項目，能夠投資幾萬、幾十萬、甚至更大金額的人比比皆是，政府不會因為海爾自助洗衣項目好，您要投資這個項目，為您重新修建兩所學(xué)校讓您來投資。 您在擁有一個黃金商圈的門面之后，您會獲得幾萬幾十萬甚至更高的轉(zhuǎn)讓費，當(dāng)您擁有一個壟斷幾千上萬人的學(xué)校學(xué)生洗衣業(yè)務(wù)資源（學(xué)校是一個長期、穩(wěn)定、可持續(xù)的經(jīng)營場所）的時候，您的資源價值是幾十萬上百萬甚至更多，您又將獲得怎樣的回報？ 所以，一定要搶占學(xué)校資源！學(xué)校資源就是財富，學(xué)校資源就是賺錢的風(fēng)水寶地！

11．消費行為的慣性 在校園沒有自助洗衣機之前，學(xué)生因為在家里習(xí)慣用洗衣機洗衣服了，學(xué)生都會把衣服積累起來，周末帶回家洗，事實上學(xué)生和家長們也是極不情愿的，因為衣服放久了會滋生細菌，導(dǎo)致各種疾病的發(fā)生，本來可以輕松回家的，但還拿著一包臭衣服，這些都是因為校園沒有便利的投幣洗衣機，就好比當(dāng)年人們普遍走路，那是因為交通不發(fā)達，不是人們不坐車，現(xiàn)在交通發(fā)達了不管男女老少出門都坐車，誰也不會節(jié)約1塊錢而去走路。當(dāng)有了校園自助洗衣機，學(xué)生們都愿意花極少的錢解決了洗衣服的問題，既健康又方便，既經(jīng)濟又時尚。