《建筑給水排水設計規(guī)范》 GB 50015-2003；

《建筑給水排水及采暖工程施工驗收規(guī)范》GB50242-2016；

《煤礦礦用產(chǎn)品安全標志暫行辦法》；

《給水涂塑復合鋼管》CJ/T 120-2016
宏科華管道裝備制造有限公司以優(yōu)良的螺旋鋼管，直縫鋼管，無縫鋼管為基材、專業(yè)生產(chǎn)加工銷售：保溫鋼管，聚氨酯保溫鋼管，鋼套鋼保溫鋼管，3pe防腐鋼管，TPEP防腐鋼管，涂塑鋼管，石油套管，煤瀝青防腐鋼管，樹脂保溫鋼管，粉末防腐鋼管，8710防腐鋼管，ipn8710防腐鋼管，水泥砂漿防腐鋼管，3pp防腐鋼管（普通/加強/特加強級）等各種防腐鋼管；在我國廣泛應用于供暖，取暖，輸水、石油、化工、天然氣、熱力、污水處理、水源、橋梁、鋼結構，海洋輸水打樁等管道工程領域

宏科華管道裝備制造有限公司座落于較大的管道裝備基地--河北省滄州市鹽山縣正港工業(yè)園，境內有京福高速公路，石黃高速公路，京滬鐵路、京廣鐵路，黃驊大港等海陸空交通設施，301省道，307省道，205國道貫穿廠區(qū)，交通十分便利。


 　　包括開拓社會其他就業(yè)渠道，城市間用人需求的對接方案正在考慮研究，提前退養(yǎng)的制度也非常重要。第二，妥善處理好勞務關系。解除、終止勞動關系都要依法依規(guī)。第三，要接續(xù)好社會關系。職工安置必須經(jīng)過職代會討論，避免一刀切。 　　這位經(jīng)濟學家回憶說，當時決策部門討論供給側改革文件時曾認為，產(chǎn)能過剩行業(yè)存在不少“僵尸企業(yè)”，“僵尸企業(yè)”現(xiàn)象尤以國企為甚，它們早已負債累累，虧損經(jīng)營，本來在就應該被市場淘汰掉，但卻繼續(xù)浪費財政資源、資源，并用這些資源來養(yǎng)活職工。 　　順藤摸瓜，“順”的是情況，找的是規(guī)律，而核心的規(guī)律就是市場化。沿著這個方向，山鋼要“止血”止損，從而達到“除爛瓜，育金瓜”的目的。當日，山鋼集團權屬企業(yè)控股、具有民營企業(yè)特質的永鋒鋼鐵原副總經(jīng)理劉長江、董和玉以及辦公室主任王軍，同時出現(xiàn)在山鋼集團召開的干部會議上。 　　尤其是明確提出了“專項獎補”，為市場出清機制的確立提供了依據(jù)。我們期待相關部門能夠迅速落實經(jīng)濟工作會議精神，明確的配套政策措施，落實專項獎補資金的實際來源，為過剩產(chǎn)能的市場出清提供支撐。鑒于鋼鐵企業(yè)所處的行政區(qū)位不同、所有制性質不同，企業(yè)間跨地區(qū)、跨所有制聯(lián)合重組有可能成為有關之間進行利益協(xié)調的砝碼。