布局東北管材市場(chǎng)華賽再購(gòu)華仕達(dá)保溫管生產(chǎn)線

東北是我國(guó)最早實(shí)施集中供熱的地區(qū)之一，供熱面積大，供熱標(biāo)準(zhǔn)高，對(duì)用于供熱的管材品質(zhì)要求嚴(yán)，而且每年都有大量的新開(kāi)工項(xiàng)目。據(jù)了解近期僅在黑龍江和遼寧就有長(zhǎng)達(dá)121公里的3000多平方米供熱面積需要保溫管材。為了搶占東北管材，華賽節(jié)能科技有限責(zé)任公司在已經(jīng)采購(gòu)了一條青島華仕達(dá)機(jī)器股份有限公司生產(chǎn)的1860保溫管生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上，于3月9再次購(gòu)買了華仕達(dá)2條分別為550型和960型的保溫管生產(chǎn)線。這樣華賽就基本具備了生產(chǎn)從Φ110mm到Φ2000mm的各種類型口徑管材的能力。

 華賽原本是一家位于河北廊坊的知名保溫建材生產(chǎn)企業(yè)，但作為生產(chǎn)聚氨酯直埋保溫管的科技型企業(yè)，雖然已有8條保溫管生產(chǎn)線，但都是采用內(nèi)充氣法技術(shù)的老設(shè)備，工藝落后操作存在安全隱患，能耗大浪費(fèi)嚴(yán)重還存在污染，尤其是生產(chǎn)效率低經(jīng)濟(jì)效益差，已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。而地處京津冀的廊坊，又受制于國(guó)家嚴(yán)格的大氣環(huán)保政策，如果繼續(xù)用內(nèi)充氣法技術(shù)的落后產(chǎn)能，不僅生產(chǎn)管材時(shí)經(jīng)常會(huì)受到一些政策因素的制約，而且面臨著被淘汰出局的下場(chǎng)。對(duì)此華賽的老總薛寶振有清醒的認(rèn)識(shí)，于是他提出了一個(gè)用真空定徑技術(shù)，由大到小來(lái)更換老生產(chǎn)線的計(jì)劃，一步就是采購(gòu)華仕達(dá)1860型超大口徑的保溫管生產(chǎn)線，這是一條能生產(chǎn)管材口徑達(dá)Φ2000mm的設(shè)備，也是一臺(tái)獲得省級(jí)首臺(tái)（套）重點(diǎn)裝備的設(shè)備，沒(méi)有污染排放。

有了華仕達(dá)的好設(shè)備，如何用好發(fā)揮好，產(chǎn)生大的經(jīng)濟(jì)效益，薛寶振敏銳地觀察到東北保溫管材的發(fā)展前景，于是他應(yīng)遼寧朝陽(yáng)市府邀請(qǐng)，來(lái)到其下屬的建平縣考察，并于去年在高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)購(gòu)買了50畝工業(yè)用地，開(kāi)建廠房準(zhǔn)備大顯身手。目前廠房已基本建成，于是他把目光又投向了華仕達(dá)，因?yàn)樗��?tīng)說(shuō)華仕達(dá)研發(fā)出了螺桿長(zhǎng)徑比38：1，集高速高效節(jié)能降耗于一體更先進(jìn)的真空定徑保溫管生產(chǎn)線。正是在這樣的情況下，薛寶振帶著技術(shù)總工再次走進(jìn)了華仕達(dá)，并出手一次性采購(gòu)了兩條生產(chǎn)線，為華賽布局東北、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。